In a complex and dynamic environment, how to keep creativity in organizations is the recent hot topic.However for family enterprises in China is faced with transition dilemma, there exists some contradictions between differential leadership style from the logic of the family and organization innovation from the business logic requires, and how to handle the process between the two is vital for the smooth transition of family business. Based on this, this project attempts to construct the dynamic process of differential leadership affect employee creativity and team creativity from the aspects of employee psychological and team interaction. This project is featured in: (1) with a multilevel and longitudinal design, reveal differential leadership influence employee dynamic process between individual creativity and team creativity in the growth process of Chinese family business;(2) from motivation, cognitive and emotional perspective, study the psychological course of differential leadership affect employee creativity, especially focuses on the role of the Chinese traditional "Ren" and "Bao";(3) not only from the team member interaction, also from the perspective of network structure, explore the differentia leadership affect team creativity;(4) to clarify the type of different situational that differential leadership affect employee creativity, which provides a reference for family businesses management according to different situations.
在动态复杂的环境中,组织如何保持创造力是学者们一直关注的重点。而对于面临转型困境的中国家族企业而言,基于家族逻辑而形成的内外有别的差序式领导风格和基于企业逻辑而要求的组织持续创新看似会存在矛盾,如何看待这两者之间的作用过程对于家族企业顺利转型至关重要。基于此,本项目试图从员工心理和团队互动两个层面来建构差序式领导影响员工及团队创造力的动态过程。本项目的特色表现在:(1)采取跨层次的纵向跟踪设计,揭示中国家族企业成长历程中差序式领导从影响员工个体创造力到团队创造力之间的动态过程;(2)从员工的动机、认知和情感三个视角看待差序式领导影响员工创造力的心理历程,并重点考察中国传统的“忍”与“报”的心理在员工发挥创造力时的作用;(3)不仅从成员互动的视角,还从网络结构的视角看待差序式领导影响团队创造力的互动历程;(4)厘清差序式领导影响员工创造力的不同情境,为家族企业根据不同情况进行管理提供借鉴。
基于中国转型期家族企业的研究情境,本项目尝试探究中国家族企业成长历程中领导者的差序式领导风格对员工及团队创造力的影响机制。本项目在2015年和2017年进行两次大规模的家族企业调研,搜集到大量有价值的问卷和访谈资料,累计发表1篇SSCI论文,7篇中文论文,5篇中英文会议论文以及一本学术专著,并有数篇中英文论文在审稿中,研究发现和成果如下:. (1)从多种视角对差序式领导进行系统地分析,从社会网络的角度对差序式领导的影响历程进行框架建构,并针对家族企业不同发展阶段的特征进行分析。成果发表在《心理科学进展》、《清华管理评论》以及专著《差序式领导的本土逻辑——理论建构与实证检验》等中。出版的专著为国内外第一本以差序式领导为主题的学术著作。. (2)从部属心理感知和团队情境探索了差序式领导影响员工创造力的作用机制,发现组织支持感的中介作用以及权力距离的调节作用,分析了团队建言氛围对团队差序式领导与员工创造力的跨层次调节作用,并探索了团队创新气氛的调节作用,综合考察了威权领导和差序式领导的联合作用机制。成果发表在《Journal of Business Ethics》、《东北财经大学学报》以及相关会议论文和学位论文中。《Journal of Business Ethics》的文章属于差序式领导领域的第一篇SSCI论文。. (3)从团队互动和社会网络视角探索了差序式领导影响团队创造力的中介机制和边界条件,发现团队建言氛围的中介作用,探索了社会网络机制对团队创造力的不同影响,并分析了团队内关系质量对于团队创造力的影响。成果发表在《财经问题研究》、《东北财经大学学报》等期刊和学位论文中。. 项目主持人还入选“辽宁省高等学校杰出青年学者成长计划”,受邀参加了AOM会议和IACMR会议,培养硕士研究生5名,项目组4名成员新获国家项目立项,项目组成为国内差序式领导领域累计发文量、被引量和下载量最高的研究团队。
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数据更新时间:2023-05-31
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