Nowadays, work-family conflict exacerbates in China due to the problems of left-behind children, empty nesters, thus, more and more social problems arise.Many enterprises carry out quasi-family practices with local characteristics because of the anxiety about existence, culture and family. They neither simply copy Chinese traditional family culture, nor keep consistent with family firms or pan-family firms, but integrate conventional family culture and family affection together with elements like equality and liberty, as well as build trust bond based on belief and shared values rather than blood ties and dominance hierarchy, so that they can form corporate family-like atmosphere with traditional culture characteristics and have seen preliminary success on achieving work-family balance, showing theoretical tension and practical vitality. The project intends to use qualitative research methods to find out core features of quasi-family practice, explore the connotation and evolution pattern of "corporate family-like atmosphere", establish our scale with grounded theory, and analyze the mechanism of the interaction between corporate family-like practice, positive psychological capital and work-family balance by quantitative methods. These vivid and non-fragmented samples with its innovative enterprise institution and cultural value are of great theoretical and practical significance.
在当代中国因留守儿童、空巢老人、临时夫妻等家庭问题日益严峻的今天,企业员工的工作-家庭关系日益失衡,并由此引发一系列社会问题。一大批企业基于生存、文化和家庭方面的焦虑,在企业内部开展了颇具本土文化特色的拟家庭化实践,它们既没有照搬传统的家文化,亦没有苟同于家族企业或泛家族化企业,而是将传统齐家文化、亲情理念与现代平等、民主等元素融合,将信任纽带建立在信仰和共享价值观而非血缘或等级秩序的基础上,形成具有中华文化特色的“企业家风”,并在解决员工工作-家庭平衡方面初见良效,因此更具理论张力和现实生命力。本项目拟通过质性研究方法提炼拟家庭化实践的核心特征,探索这种模式下形成的“企业家风”的内涵和演化规律,通过扎根理论等方法编制本土测量工具,通过定量方法分析拟家庭化实践、积极心理资本与工作-家庭平衡的作用机制。此类非常鲜活且非碎片化的本土企业样本及其彰显的企业制度创新和文化价值,极具理论和现实意义。
在当代中国,一大批企业在企业内部开展了颇具本土文化特色的拟家庭化实践,将传统齐家文化、亲情理念与现代平等、民主等元素融合,将信任纽带建立在信仰和共享价值观而非血缘或等级秩序的基础上,形成具有中华文化特色的“企业家风”。本项目致力于探讨传统文化践履型企业拟家庭化实践的内在本质和作用机理。通过质性研究方法提出了“传统文化践履型企业”的概念,探讨了拟家庭化实践的内涵、性质和特征,拟家庭化实践内在的教化式管理和德性伦理基础及其泛化机制,分析了拟家庭化实践衍生的典型结果,以上探讨为中国传统文化有机地融入企业经营和管理之中提供了可资借鉴的方法。本项目通过发表学术论文、参加学术会议、培养人才等形式完成项目的立项目标,并期望实现具中国文化特征的理论构建和建立在中国经验基础上的实践指导。. 首先,本项目积极开展各种调研活动,并通过理论研究和实证分析对调研数据进行思考,探索拟家庭化实践的内在本质,通过学术论文写作提炼本土管理理论和方法。目前,本项目在《中国工业经济》、《外国经济与管理》、《管理学报》、《管理案例研究与评论》等重要期刊发表论文6篇,在其它期刊发表3篇。此外,还有不少论文已投重要期刊并进入评审阶段。 . 其次,本项目组成员积极参加各类国际、国内学术会议并宣读论文,同行专家进行充分交流,引起学界对中国文化与管理的重视,促进本土管理理论的产出。同时,也使传统文化践履型企业及其独特的家文化管理模式进入学术的视野。特别在国际学术会议上,与国外学者的交流丰富了本项目的理论认识,也让国际学术届了解了中国独特的管理思想和方法。. 最后,通过项目开展带动了研究生,培养了一批有志从中国优秀传统文化中发掘管理智慧的专业人才,这些人才通过从事管理研究、实践、教学,积极推广传播本项目的理论发现,自身也获得德与能两方面成长。
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数据更新时间:2023-05-31
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