建筑工程计划中Time Buffer 的形成和分配 – 工程项目管理中的社会性研究

In the past decades, construction engineering management research has focused on the formal contract management or organizational level management. Little quantitative research effort was devoted in the informal and dynamic decision process at site management level, especially in the field of the factors causing Time Buffer in task duration estimation or the mechanism of Time Buffer estimation and allocation, which causes low productivity and schedule overrun. This research proposes to investigate the Time Buffer estimation and allocation mechanism from a special and unique perspective, Social Network. The research objectives are: 1) quantitatively measure the frequency and severity of Time Buffer and track the causes; 2) using Structural Equation Method to identify the forming mechanism; 3) build dynamic Social Network based on production data; and 4) explore the relationship between Time Buffer and Social Network Centrality and Norm. The result will not only fill in the gap of knowledge in the field of Time Buffer study, it will also be able to help project managers effectively reduce Time Buffer and strategically allocate it where needed most. It will also aid contractors to address the problems of shortage of skilled labors, increased labor cost, and extended project duration, which will have significant impact in the construction industry planning practice nationally and internationally.

建设项目管理的研究长期聚焦在正式的合同和组织管理层面。对动态非正式沟通和决策的研究，尤其是Time Buffer的形成机制及社会性对其影响，在国内外基本处于空白。Time Buffer是计划的任务时间和在最有利情况下最短完成任务所需时间的差值。它在施工计划中普遍存在，层层叠加,导致浪费，延误工期。我们提出的研究目标为1）测量Time Buffer出现频度和程度,并跟踪其原因；2）用Structural Equation Modeling方法确认并建立Time Buffer产生机制模型；3）建立动态的以Specialty Trade为单位的Social Network; 4)从Social Network的中心度和可信度的角度分析社会性与Time Buffer的相互影响。研究结果将有助于项目管理者策略性地减少和分配Time Buffer，在不增加成本的前提下，有效地提高劳动生产率，缩短工期。

本课题组完成了在Time Buffer和社会性课题架构下的三个科研课题：1）基于Random Forest 方法的关于Making-do及社会性研究, 2）导致建筑施工任务延迟的中美管理方式对照分析,和 3）基于信息论法的施工管理计划会议和计划任务流可靠性探索。.第一项研究项目组以探索Time Buffer的形成机制及社会性对其影响为出发点，创新地提出了Making-do方法。这项研究的贡献是首次应用Random Forest定量分析两国管理者对Making-do不同的决策，背后深层的文化和社会原因及在不同大环境下采取不同策略的利弊。本文提出的研究方法具有鲜明的引领性和开创性，研究将开创地推动这个领域的科研前沿并领导学术上的突破。.第二项研究是发现施工管理实践中导致任务延迟的原因，并对照中美施工管理文化，环境和社会性的基本差异探索深层的原因。我们分别在两国做了两份大型问卷调查并分析了不同管理层对延迟原因，频率，程度和影响因素的看法。用影响因素分析法分类，发现造成延迟的主要原因在两个国家中是相似的，两国之间的差别在于次要原因。中国管理者更强调服从与上下级的一致性,并重视不断检查劳动力、设备和材料可靠性来确保工期。研究结果有助于管理者理解中国和外国管理方式的文化社会的差异性，从而更有效地与国外的合作者协作和沟通,提高项目的完成效率。.第三项研究是创新的应用信息论分析法首次定量测量在施工会议中有多少关于约束条件的信息是被有效地交换和分享，并在此基础上提出提高施工会议的方法。课题组以某在建大型写字楼工程为例，收集了该工程的日例会会议记录、周例会会议记录，会议纪要长达30万余字和90天200余项施工任务的生产率数据。本研究的发现将会有助于提高施工计划会议效率。本课题的研究方法不仅可以应用在施工管理计划会议领域，也可以广泛应用于所有涉及计划会议的领域。本研究的开拓性成果可对涉及计划管理的领域产生广泛而深远的影响。