多层次整合视角下工作场所榜样认知和榜样效应的混合方法研究：以产业工人为例

The Chinese economy is at a crucial stage of economic transformation and upgrading with transition from old to new growth drivers. The post-80s and post-90s generations are becoming the major labor force. Profound changes are found everywhere in China—in social structures, in the balance of interests, and in the way that people think. As a result, the motivational effects of role model(ing) are also likely to be attenuating. Taking industrial workers witnessing LDK Solar Group from prosperity to decline and restructuring as an example and based on self-categorization theory, this study adopts a mixed-method approach to answer three key research questions: “What makes a person a role model?” (RQ1), “How do the effects of role models change over time and space?” (RQ2), and “How do role models impact individual and team performance over time?” (RQ3). The research will proceed through three stages. First, we will analyze role model reports published in LDK Bulletin using text analysis (involving content, semantic, and sentiment analysis) and grounded-theory. After pooling this result with in-depth interviews with employee and management representatives in LDK, this will help understand the characteristics and particularities of role models (RQ1) and the way that they shape others and themselves (RQ2). Second, we will use multi-level latent growth curve model and multi-level growth mixture model to explore the objective performance fluctuation of LDK role models/non-role-models and star teams/general teams so as to understand the influence of role models at intra-individual, inter-individual, and team-level(RQ3). Third, based on a four-wave survey on at least two samples, we will cross-validate the effects of role model perception on individual and team performance by using conditional bivariate latent growth model and multi-level time series mediation model.

中国正处于新旧动能接续转换、经济转型升级的关键时期。80后、90后成为劳动力主力，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，榜样效应出现弱化。项目以经历由盛而衰再重组的赛维LDK产业工人为重点研究对象，以自我归类论为基础，采用混合研究方法，分三步剖析“是什么让一个人成为榜样”、“榜样效应如何时空演化”及“榜样如何影响自己与班组”。首先，采用文本分析和扎根理论，对LDK厂报刊发的榜样文章进行内容、语义和情感分析，辅以各阶段员工代表和管理者代表的深度访谈，探究榜样特征、沿革与激励效应的变迁规律。其次，应用多水平潜在成长曲线模型和多水平成长混合模型探查榜样/非榜样、明星班组/普通班组客观绩效的变化，从而明确榜样效应在自己和班组的表现及人群特征。第三，采用四波追踪研究设计，通过有条件二元潜在成长模型和多水平时间序列中介效应模型及至少两个样本来交叉检验榜样认知对个体与团队绩效的影响。

中国正处于新旧动能接续转换、经济转型升级的关键时期。80后、90后成为劳动力主力，榜样效应出现弱化。因此，本项目重点探讨了产业工人的个人榜样特征与形成、团队榜样的特征与形成、大学生创业榜样的选择及影响效应、产业工人的日绩效波动、新老员工间的知识迁移以及身份丧失对健康与调整的影响问题。. 具而言之，通过对江西赛维LDK公司112篇榜样宣传报道的文本分析，研究发现：个人榜样具有积极、努力、成功、有效、认真、优秀的特征，并且榜样不是一天就炼成的，榜样不是独善其身的以及榜样的结果是显著的。. 通过对LDK公司21篇团队榜样宣传报道的文本分析，研究发现：团队榜样的特征是以结果为导向的实干和以改善为导向的图强。.通过对13名大学生创业者的深度访谈与内容编码分析，研究发现：大学生青睐的创业榜样人物必须在特质、思想、态度、精神和创业团队成员互动五个方面满足其具体要求；知觉到的创业榜样人物与本人的心理距离越近越有可能激发个体进行创业;榜样的适合性与宣传报导是导致大学生不愿效仿榜样的两大主因；创业失败对大学生创业的影响主要表现在控、推、拖三个方面。. 通过LDK公司提供的35190个工人班次的工作数量和质量的个人层面数据进行分析，结果显示，户外高温对生产力有负面影响，即使工作场所在室内并安装有高质量的空调系统，这种影响仍然存在。在首选的线性分析中，湿球温度每增加10度会导致员工产出减少8.3%。. 通过对159对中德金融企业新老对子中二者间知识迁移的研究，结果发现：通过年龄多样性氛围，感知到的年龄包容性人力资源实践与知识分享和接收呈正相关，且在中德两国有不同效应。. 通过对中国与西方两个样本的对比研究，研究发现，优秀运动员退役后身份的丧失通过减少生活的意义和感知到的控制力而破坏了调整。保持的和新增的社会团体成员资格都抵消了运动员身份丧失对调整的负面影响。. 上述研究发现对正确理解榜样原型，对科学树立与培育个人和团队榜样以及促进见贤思齐具有重要的启示意义。