企业生态创新的二元作用机制及路径选择研究—以传统制造业为例

How eco-innovation enhance the performance of enterprises is the focus of academic debate, and also an important issue of enterprise green transition strategy. Subject to cost, technology, market and other uncertain factors, most of the enterprises eco-innovation comes to an standstill. However, there are some successful examples of enterprise eco-innovation, due to which these enterprises realize successful strategic transformation and get sustainable competitive advantage. These enterprises not only bear the environmental responsibility, but also transform it to new profit source . Digging out the ecological innovation mechanism is essential to explain the existing research problems and promote enterprise sustainable development process effectively. Different from the liability or asset values, this research viewed eco-innovation as an organization change activities, chose the traditional manufacturing enterprise as an example, found that there is a binary mechanism in eco-innovation’s influence effect on performance: the "positive" path with "organization flexibility" as the mediator and the "negative" path with "organization inertia" as the mediator. Further, we discussed the key variables that influence ecological innovation binary mechanism from three aspects: external environment, internal organization and senior executives. These variables revealed the important proprietary assets and supporting capacity for the success of eco-innovation .Finally, based on model of "pressure-state-response" (PSR), we put forward the path selection strategy for enterprise eco-innovation.

生态创新究竟如何提升企业绩效是学术界争论的焦点，也是企业绿色转型战略选择的重要议题。受制于成本、技术、市场等不确定性因素，大部分企业生态创新之路裹足不前。然而，有相当数量的企业却由于积极实施生态创新而成功转型并获取可持续竞争优势，不仅承担了环境责任同时将其转化为新的利润来源。深入挖掘生态创新的作用机理对于解释现有研究矛盾、有效推进企业可持续发展进程至关重要。区别于以往的负债观或资产观，本课题将生态创新视为一项组织变革活动，以此为切入点，以传统制造业企业为例，探究生态创新对绩效的影响同时存在“组织柔性”为中介的“正向”路径和“组织惰性”为中介的“负向”路径的二元机制。进一步，从外部环境、组织内部以及高管三个层面分别探讨哪些关键变量能够影响生态创新二元机制的路径特征，这些变量将揭示生态创新所需的重要专有资产和配套能力。最后，构建基于“压力—状态—响应”（PSR）模式的企业生态创新路径选择策略。

项目背景：受资源能源环境约束、产能过剩等因素的影响，一些企业在严峻的挑战下走上了绿色转型之路。生态创新是企业绿色转型与环境治理的重要手段。在新古典经济学的主导下，以往的研究主要关注政策、技术和市场等因素对企业投入环境技术积极性以及环境绩效的影响，这些研究的假设前提是企业在绿色领域很少考虑盈利的问题，一定程度上偏离了企业生存发展的“逐利性”规律。生态创新在提升环境和社会效益的同时如果不能为企业带来一定的经济效益，那么它的可持续性将会受到质疑。本研究试图回归生态创新的价值问题，即生态创新如何影响企业绩效？什么条件下能够带来企业绩效的提升？主要研究内容：（1）将企业经济绩效从收益—成本分析的角度进行了解构。试图解释传统派与修正派难以解释的生态创新与绩效关系的内在机制。（2）组织学习对生态创新与企业绩效关系具有调节效应。生态创新能否形成可持续竞争优势的关键在于累积知识学习效应的实现，即通过组织学习使知识共享和转移成为可能。（3）环境绩效对组织学习的调节效应存在中介作用。环境绩效是生态创新实施过程中产生的有别于其他创新活动的重要中间变量。重要结果：（1）生态创新与经济绩效之间存在倒“U”型曲线关系；（2）组织学习调节二者的曲线关系的方向。当组织学习水平较高时，生态创新与经济绩效呈现“U”型曲线关系，并比低水平组织学习企业特征更为显著；（3）进一步检验了生态创新不同于其他创新活动的重要中间变量即环境绩效的中介作用。关键数据：目前总共建立了三套数据库。包括380家制造业企业的调查问卷一手数据资料、990个创业板企业二手样本资料和1000份左右制造业上市公司样本数据。科学意义：（1）为理解生态创新与经济绩效之间关系提出了一种新思路。即传统的经济成本逻辑与修正学派的资源生产率提升逻辑是同时存在于企业生态创新过程中的两种机制。（2）首次理论探讨与实证检验组织学习能力对生态创新与企业经济绩效关系的调节作用机制。