工作激情影响员工创造性绩效的因果环机制研究：引入动态计算理论的分析

The current researches on organizational creativity lack of an efficient variable to build relationship between work settings and employees’ creative performance. And there are no sufficient empirical evidences for the relationship between employee’s work passion and creative performance; furthermore, it is difficult to use the traditional research methods to reflect the dynamic causal relations between them Given that, this project aims to concentrate on work passion, a new construct in Positive Organizational Behavior, to carry out the three following studies: First, we conduct a component structure model and make a measurement of work passion. Second, we explore the relationship between employee’s work passion and creative performance, especially the mediation effects of cognition, affect and motivation. Thirdly, Basing on Dynamic Computational Theory, we not only conduct a causal circle between work passion and creative performance, but also carry out the simulation. From the theoretical aspect, we break thorough the conventional methodology limitation; as a result, it pushes the research in management psychology and behavior focusing on the causal relations to the new level that inspect the dynamic causal circles among variables. And this breakthrough helps us to ecologically reflect the truth of rules that employee behavior in organization, thus enriching the research structure of organizational creativity and integrating the research logic of work passion. From the practical aspect, we can provide instruments for measuring work passion, and guidance of evoking employees’ work passion and promoting their creative performance.

本项目拟以积极组织行为学中的新构念——工作激情为出发点，针对组织创造力研究中缺乏有效联系环境与员工创造性绩效中介变量的瓶颈，工作激情与员工创造性绩效的关系没有得到实证的现状，传统组织行为学研究方法难以揭示动态因果关系的局限，进行三方面研究：构建工作激情成分结构模型，建立测度指数；确定工作激情与员工创造性绩效的关系形态及认知、情感与动机三通道中介影响机制模型；引入动态计算理论构建工作激情影响创造性绩效的因果环模型，并进行模拟仿真。研究成果将揭示组织环境与员工自主双重调节的工作激情影响创造性绩效的动态机制。理论上，通过方法论的突破将管理心理与行为问题的研究由因果关系的寻求推进到因果环关系的动态考察层面，更加生态地反映组织背景中员工行为的真实规律，从而丰富组织创造力研究框架，形成工作激情整合研究思路。实践上，提供工作激情测评工具，并为有效激发员工工作激情进而促进创造性绩效提供指导策略。

本项目以积极组织行为学中的新构念——工作激情为出发点，针对组织创造力研究中缺乏有效联系环境与员工创造性绩效中介变量的瓶颈，工作激情与员工创造性绩效的关系没有得到实证的现状，以及传统组织行为学研究方法难以揭示动态因果关系的局限，进行了三方面研究：构建工作激情成分结构模型，建立测度指数；确定工作激情与员工创造性绩效的关系形态及影响机制模型；引入动态计算理论构建了工作激情影响创造性绩效的因果环模型，并进行模拟仿真。项目采用访谈、问卷调查、行为实验、复杂网络等研究方法，进行横向、纵向及模拟仿真等研究设计，先后对10000余名企业员工进行调研，取得以下主要研究结果：（1）确定了工作激情的二阶四因子结构，包括情感成分（对工作的喜爱、工作中的认同感）、动机成分（内在价值驱动、外在因素驱动）、认知成分（对工作重要性的认知）和意愿成分（工作的意愿），编制了符合中国情境的员工工作激情量表，采用成分乘积的形式构建了员工工作激情测度指数，为后续研究提供了有效的测量工具；（2）构建工作激情与创造性绩效之间关系的交叉滞后模型，发现二者互为因果的关系形态，且高绩效人力资源实践促进工作激情的产生进而对影响创造性绩效，员工调节定向发生调节作用；（3）确定了工作激情对员工创造性绩效的影响及路径。发现拥有工作激情的员工会触发其自我调节，工作重塑在工作激情与创造性绩效之间起到中介作用，完善了工作激情的自我调节影响路径；（4）基于实证研究结果，引入动态计算模型进行模拟仿真，确定了工作激情对创造性绩效影响的自我调节因果环，实现工作激情影响的研究从静态、递归到动态、自回归境界的突破。并对原计划进行了极大拓展：引入潜在剖面分析方法，识别了不同的激情群体、动机群体；并探讨了创业激情、品牌激情、创业领导力、工作动机、工作目标等相关研究主题。这些研究成果更加生态地反映了组织背景中员工行为的真实规律，丰富了组织创造力研究框架，并为有效激发工作激情进而促进创造性绩效提供指导策略。