团队亲社会违规行为、伦理型领导对成员工作行为的双刃剑影响效应:跨层次追踪研究

基本信息
批准号:71872109
项目类别:面上项目
资助金额:48.00
负责人:李劲松
学科分类:
依托单位:上海财经大学
批准年份:2018
结题年份:2022
起止时间:2019-01-01 - 2022-12-31
项目状态: 已结题
项目参与者:黄旭,黄旭,蔡亚华,欧阳侃,吕逸婧,胡钟慧,范昕俏,黄彩云
关键词:
伦理型领导职场偏差行为团队亲社会违规创造力
结项摘要

Pro-social Rule Breaking is regarded as conducive to improve organizational efficiency and response. However, the study on its impact on team members is still a blank due to the great complexity. Drawing on the social information processing model and the model of moral cognitive development, this project investigates the influence of Team Pro-social Rule Breaking (TPSRB) on team member creativity and workplace deviance, and the moderator role of ethical leadership. Specifically, we have four research proposes, (i) based on Chinese context, develop a measure of TPSRB; (ii) mediating effect of creative process engagement as well as moral disengagement in the influence of TPSRB perception on member creativity and workplace deviance, also the moderating effect of ethical leadership; (iii) mediating effect of the team innovation climate and rule-oriented climate in the influence of TPSRB on team member creativity and workplace deviance, and moderating effect of ethical leadership; (iv) the moderating effect of the TPSRB. The project is conductive to fill the gap in Pro-social Rule Breaking and provides theoretical and practical support for team innovation.

亲社会违规行为被认为有利于提升组织效率和响应能力,但其对团队成员的影响具有复杂性。本项目拟基于社会信息加工模型和道德认知发展模型,从团队和个体层次研究团队亲社会违规行为(TPSRB)对团队成员创造性和职场偏差行为的跨层次积极和消极影响机制,以及伦理型领导作为管理干预在其中所起的调节作用,具体包括:(1) 开发适合中国管理情境的TPSRB量表;(2) 研究个体层次创造性过程参与、道德推脱在TPSRB感知对成员创造性和职场偏差行为积极和消极影响中的中介作用,以及伦理型领导感知的调节作用;(3) 研究团队层次创新氛围、规则导向伦理氛围在TPSRB对成员创造性和职场偏差行为积极和消极影响中的中介作用,以及伦理型领导的调节作用;(4) 分析TPSRB对个体层次影响机制的调节效应。项目有助于填补亲社会违规行为研究领域的空白,为团队创新管理实践提供理论和实务支持。

项目摘要

课题组发表有项目基金号标注的论文12篇,其中9篇成果归属课题负责人,包括国际高水平期刊FT50级别论文5篇,SSCI一区论文3篇,SSCI二区论文3篇,国内权威期刊《心理学报》1篇。课题立足中国企业转型过程中组织突破现有规则限制及其伦理困境现实背景,围绕团队亲社会违规行为/亲社会非伦理行为及伦理型领导对团队成员工作行为尤其是创新行为的影响效应开展了研究,填补了亲社会违规行为/亲社会非伦理行为在团队层面研究领域的空白,为团队创新管理实践提供理论和实务支持。主要研究内容和意义:(1) 从个体层面拓展到团队层面, 定义了团队亲社会违规氛围的概念并证实了团队亲社会违规氛围对团队绩效的作用机制与边界条件,剖析中国情境下团队亲社会违规氛围通过团队和谐影响团队绩效的过程, 推进了中国本土管理理论—“和谐管理理论”在人力资源领域和团队研究中的运用;(2)从团队领导视角,探讨团队领导亲组织违规行为/亲组织非伦理行为、伦理型领导风格及其对团队和成员的影响效应,丰富了具有伦理矛盾特征的领导行为与员工行为之间关系认识的研究文献,有利于管理者正确对待和管理亲组织违规和不道德行为;(3)突破以往文献前因变量关注领域的局限,考察团队指导关系、甚家庭排斥等因素影响及其独特作用,拓展和丰富了团队工作环境下创造力前因变量的研究。

项目成果
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数据更新时间:2023-05-31

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