片段化生产、技术内化与中国制造企业的转型研究

本申请尝试从片段化生产和技术内化等来分析中国制造企业的转型，试图研究后发企业如何克服自身起步较晚的劣势，通过知识整合将先进技术全面成功内化的过程，通过研究中国制造企业的技术发展项目的案例来揭示后发企业在技术层面上的内化处理特别是技术内化的机制。.中国制造企业的成长表现出非常明显的片段化生产特征，因此本申请拟分析这种成长选择片段化生产模式的原因；解释片段化生产方式中经济演进的模式；分析片段化生产在企业技术内化中所扮演的重要作用；研究政府和非政府组织在以片段化生产方式中所扮演的角色；以中国制造企业如何最终能够在某些技术方面赶上全球技术领先者为例，通过对其技术特征、技术策略和企业学习战略的比较来研究其如何成功转型。

受人民币升值、银根紧缩、成本上升、出口退税率下调、次贷危机等因素影响，绝大多数制造企业不得不面对更大的挑战，企业创新与成长的不确定性随之增加。本项目研究主要从片段化生产、技术内化的角度研究中国制造企业的转型，以汽车、TFT-LCD等企业转型为例，研究了在经济全球化的背景下，“中国制造”向“中国智造”的战略转变，得出了若干重要结果，并在此基础上提出若干对策。.本项目研究的主要结论是：第一，从最初的代工到逐步的创新者，我国制造企业成长十分艰辛。一方面是创新者向龙头企业和外资企业积极学习更先进的技术，一方面是区域内众多的追随企业纷纷模仿技术创新者所引进的新技术，这种竞争引起的快速技术扩散促进了新技术学习的速度。第二，政府和非政府组织在生产方式中所扮演的角色，在企业开始创建时从资金、土地、管理多方面进行了扶持，直至今日在企业的区域集聚、采用各种手段促使技术升级等方面都发挥着重要作用。第三，中国制造企业的技术内化方式取决于技术的复杂性和可获得性。技术内化的绩效取决于技术特征，所选择的内化方式和它的学习战略。第四，企业全球研发网络的建立可以实现中国制造企业的转型，其通过要素流动和能量流转实现网络结点之间的研发要素重组，节点区域辐射范围的扩大，研发产出在网络渠道中的扩散。第五，中国制造企业的服务化是实现企业转型的主要发展方向。