新企业团队治理理论研究

本研究的主要问题是如何通过合作制度的安排来处理好创业团队成员的利益关系，减少团队政治行为。通常，当分歧不能通过公开直接的讨论或组织正式许可的方式解决时，政治行为往往成为保护或提升团队个人私有利益的手段，破坏创业团队的有效合作。具体来说，研究内容包括：（1）创业团队政治的形成机制和对绩效的影响，讨论创业团队政治到底是如何产生，及这种行为如何影响创业绩效；（2）创业团队政治的治理机制，研究通过什么样的制度安排可以减少创业团队政治；（3）治理机制选择的决定因素，回到为什么不同创业团队所选择的治理机制会存在较大差异。通过本研究，将会对丰富创业理论、企业治理理论和权利和组织政治理论具有较大的理论价值，对为新企业创业团队合作机制设计、为投资者如何更理想地评估创业团队具有较强的实际意义

在企业创立的早期阶段,创业团队就是企业的所有者和控制人。许多企业在这一阶段处理不好创业团队的利益关系，导致团队分离甚至企业失败。因此，对新企业团队治理进行研究，具有重要的实践意义。本研究首先提出创业团队治理是影响新创企业绩效的重要因素。综合了团队构成、团队合作过程和团队治理三个维度，建立了影响新创企业绩效的创业团队因素模型。其次，重点围绕新企业创业团队股权如何分配的问题，从理论和实证两个方面进行了研究，发现新企业创业团队股权分配遵循公平原则，其中重要的依据是财务资本贡献差异，而人力资本贡献差异发挥的作用较弱。第三，深入研究了团队构成特征和组织特殊性对企业治理结构的影响和团队构成特征对企业成长性的影响等问题。本研究可以为新企业创业团队合作机制设计提供理论依据。可以为投资者评估创业团队补充新的考察因素。