高管团队社会网络、团队互动与企业创新

The individual and organizational economic behavior are embedded in social networks. The social network of top management team which is the most powerful group of strategic choice has a profound influence on corporate innovation. Different from individual decisions, social network have more important influence in team decision than just a simple sum of personal ones. We attempt to investigate their relationship specifically from relationship features and location features so as to learn more about the influence of social network on team decisions. Further, good team interaction can reduce conflict and promote team members to focus on the innovation conducive to long-term development. Meanwhile, as the central link of information processing and decision, team interaction is the precondition of the information function that social network has in decision-making. Therefore,this topic discusses the team interaction from the differences of vertical dyad and governance. Finally,we also investigate their effect on innovation and the regulating role between social networks and innovation,which can enrich existing research from different conditions.

个人和组织的经济行为根植于所处的社会网络中。高管团队作为企业战略决策的最高领导小组，其拥有的社会网络对企业创新具有深刻影响。社会网络在团队决策中的作用不同于个人决策，因而高管团队社会网络产生的影响不仅仅是高管个人社会网络的简单加总。本课题试图从关系特征和位置特征两个维度探讨社会网络在高管团队创新决策中的影响，从而补充已有研究对社会网络影响团队决策的认识。进一步，良好的团队互动可以减少矛盾冲突，促进团队成员关注有利于企业长期发展的创新活动。同时，团队互动作为影响企业信息处理和决策的中心环节，是社会网络信息功能得以发挥的先决条件。因而，本课题分别从垂直对差异和治理差异的视角探讨了团队互动对企业创新的影响以及在社会网络与企业创新中的调节作用，从而丰富了社会网络与企业创新的情景研究。

本项目利用2007－2017年A股上市公司数据构建了高管团队成员任职经历所形成的社会网络，并从结构洞位置视角对企业研发提供了解释。实证结果发现，企业在高管团队社会网络中占据的结构洞越丰富，研发投入越多。我们从信息传播机制上对二者的作用机理进行了检验，结果发现随着高铁和互联网的渗透，结构洞对企业创新具有更强的正向影响；考虑吸收意愿后发现，高管团队平均薪酬水平越高，社会网络对企业研发投入的促进作用越强；同时，在竞争激烈的行业作用也更为显著。最后，为了考察社会网络对企业创新成果的影响，本文对专利情况也进行了检验，研究发现拥有丰富结构洞的企业虽然整体专利数量并未显著增加，但却申请了更多的发明专利。本文研究在支持结构嵌入观理论的基础上，拓展了以往上市公司社会网络的探讨边界，并为企业在创新实践中如何发挥结构洞优势提供了借鉴。