基于资源嵌入-流动-聚合网络重构的蜕变期企业转型研究

具有一定生产能力和初步研发及市场能力、面临迫切转型压力的中小型企业-蜕变期企业（简称Meta-企业）是本项目研究的对象；揭示Meta-企业转型机制，研究其转型策略是项目研究的目的。Meta-企业转型的本质是重建新的价值创造逻辑。而资源是价值创造的逻辑起点，它嵌入由Meta-企业价值活动主体间经济、社会关系构成的双重网络，并在该网络中流动、聚合，形成资源嵌入-流动-聚合网络。网络中资源聚合而成的资源聚合体生成转型所需的新能力；聚合体网络是Meta-企业新价值创造的结构基础。基于新资源获取、创造、整合，以及连接关系增加、删除等的聚合体和聚合体网络重构，是Meta-企业新资源聚合→新能力生成→新价值创造，实现成功转型的保证。项目采用图论、企业资源理论及计算机仿真方法，研究关键新资源获取、聚合模式选择及资源聚合体间网络结构重构过程及其对新价值创造的作用机制，提出支持Meta-企业转型的具体策略。

以具有一定生产能力和初步研发及市场能力、面临迫切转型压力的中小型企业—蜕变期企业（简称Meta-企业）为对象，研究Meta-企业转型机制及转型策略等问题。提出：Meta-企业转型是通过资源共享、整合、重构等活动，衍生新能力，实现新价值创造的过程，这一过程既包括经济价值与生态价值协同创造的生态化转型，也包括代工企业的过程升级或功能升级；提出由资源重构及聚合机制分析、转型能力体系构建、转型关键影响因素识别，以及转型模式选择等构成的Meta-企业转型的“资源聚合-能力生成-价值创造”研究范式；采用图论、企业资源理论及计算机仿真方法，建立了Meta-企业转型的创新网络、知识网络和资源网络模型，并对网络结构与企业转型模式之间关系等进行了仿真分析；研究了Meta-企业转型的创新机制、网络机制、资源聚合机制，具体如：①将Meta-企业创新分为探索式与利用式两种不同创新类型，进而以创新时间和成本为目标，提出不同创新类型下最有效的创新网络结构，并将其划分为理想核心外围图族网络和改进对称轴星族网络，其中：理想核心外围图族位于探索式创新的时间-成本率前沿面上；改进对称轴星族位于利用式创新的时间-成本率前沿面上；②在Meta-企业所处产业生命周期的导入期，以较高的平均聚集系数为特征的规则网络，具有最高的集体创新效率；在产业生命周期的成长期，以较高的小世界系数为特征的小世界网络具有最高的集体创新效率；当产业生命周期进入成熟期以后，以较短的最短路径长度为特征的随机网络具有最高的集体创新效率。③将Meta-企业的转型过程分为：准备阶段、初级阶段和成熟阶段，从内部租金、共有租金及溢入租金等价值获取方式入手，构建演化博弈模型，提出转型不同阶段新价值创造具有不同类型和特征；④Meta-企业嵌入资源的流动、聚合，形成Meta-企业转型所需能力体系，主要包括：市场感知能力、学习吸收能力、社会网络能力和资源整合能力，可以据此辨识Meta-企业转型的影响因素和转型路径。最后，从创新、高管团队建设、资源聚合网络构建等方面，提出了Meta-企业的转型策略，具体如：稳定环境下应进行探索式创新；在外部环境存在扰动时，扰动水平越高，Meta-企业应越倾向于采取利用式创新策略；扰动水平越低，Meta-企业应越倾向于采取探索式创新策略；不同外部环境下，应选择渐进式、内生型突破式或外生突破式转型模式等结论。