转型期企业社会责任战略机理研究

Base on and develop, CSR theory, strategy theory, incomplete contract theory, social capital theory, and Giddens social structure theory, this project tries to develop a research model linking CSR strategy antecedents, to managers' strategic orientation, company's practices, and CSR performance. The model will be tested with structural equation modeling technique using large scale data collected from state owned enterprises, private enterprises, and foreign invest enterprises, which are at different stages of the economy transition. The results will help investigate the causal relationship among CSR antecedents, CSR strategic orientation, CSR practices, and CSR performance. The results could be used to understand how Chinese enterprises define social responsibilities in their operations processes, incorporate CSR into their business strategy, identify factors that can affect CSR strategy making and implementation, measure the performance of making and implementing such CSR strategy, get the CSR Strategy model in Chinese transition period, and further is to general CSR driver-strategy-performance model.

本课题吸收和发展企业社会责任（CSR）理论、战略理论、不完全契约理论、社会资本理论和吉登斯社会结构理论的研究成果，以经济转型嵌入程度不同的国企、民企和外企为研究对象，结合阅读文献和对三类企业深度访谈设计相关量表，构建和测试包含CSR战略成因、管理者战略意向、企业实际做法和CSR绩效评的研究模型，以此了解中国企业如何界定其生产经营过程中的责任，如何把企业的社会责任融入总体运营战略，在制定和执行CSR战略时受哪些因素的影响，以及制定和执行企业的社会责任战略所希望带来的绩效。在此基础上，构建结构方程模型，大规模收集国企、民企和外企三类企业的数据，分析不同层面上的CSR动因与管理者CSR战略界定的因果关系，研究管理者CSR内涵理解对企业CSR行为的影响，探求CSR战略与绩效之间的关系，从而得出转型期中国企业社会责任战略模型，并推演至通用意义上的CSR动因-战略-绩效模型。

近年来中国企业频发的各种危机事件使得社会越来越关注企业社会责任（CSR）问题（易开刚，2012）。企业社会责任利益相关者目前的情况是：社会消费者既享受企业所提供的产品或服务，同时也要承受产品或服务的消费过程中可能带来的风险。企业所在地的政府既享受企业运营所带来的经济发展、税收、及人员就业等利益，又要承担企业在生产运营过程中消耗的当地资源以及给当地带来的环境污染。成熟市场中跨国公司或客户既享受发展中国家低廉成本带来的性价比更高的产品或服务，同时也要承担帮助其合作伙伴的责任人。企业既要考虑短期的经济效益以确保企业能在全球激烈竞争环境下的生存，更要注重长期的社会和环境效益以确保企业的可持续发展力。显然，把CSR投资责任简单地加在利益相关者中的一方或另一方身上是无法有效地解决中国转型期所面临的与企业社会责任议题相关的各种危机事件，深刻地理解中国企业CSR战略行为动因及其期望中的CSR绩效是理解和解决争议的关键。.主要研究内容是转型期CSR动因-行为-绩效模型，转型期中国企业社会责任战略动因量表和转型期中国制定和执行企业社会责任战略绩效期望量表。.重要结果如下：1、中国企业界定其生产运营过程中的社会责任大相径庭，缺乏相对一致的企业社会责任定义导致针对企业社会责任行为-动因-绩效的问卷设计难以完成。经过多方考虑之后决定，先由企业确定特定CSR行为之后，再测度该行为背后的动因和期望绩效。2、企业CSR战略与CSR意识存在错位，CSR战略以外部驱动力为主。尽管如此，CSR意识对于CSR的价值判断影响仍在，只是在外界的约束下暂时性屏蔽而对CSR行为影响不大，其启动机制尚不明确。先前假设的CSR战略动因-意识-行为-绩效模型被调整为CSR战略动因-行为-绩效模型。3、中国经济转型期企业可大致分为国有企业、民营企业和外资企业。其市场经济特征依次趋于强化，计划经济特征依次趋于弱化，这三类企业烙印着转型期不同CSR历史内涵，代表不同的CSR战略模式：国有企业示范先导CSR战略模式、外资企业委托代理CSR战略模式、民营企业资源获取性CSR战略模式。.科学意义是模型对于理解CSR战略动因-行为和绩效之间的关系提供了理论基础；量表弥补了中国情境下的CSR战略研究基础量表不足，无论是模型验证还是支撑其他学者的研究都奠定了良好的基础。