联结TMT创造力与战略变革的有效机制：以高阶（特征）和双元（过程）为整合主线的探索

The research on antecedent variables and process mechanism of Strategic Change has been shifting from outside to inside in recent years. The creativity of Top Management Team (TMT) at organizational strategic level attracted increasing attention. But as an emerging construct, how to analyze and construct Creativity of TMT? How does Creativity of TMT exert impacts on Strategic Change? Systematic theories and empirical researches on these issues are deficient academically. To make up deficiencies listed above, mixed researching methods will be adopted in the project, based on the perspective of Creativity of TMT, citing Ambidexterity theory, an mainline connecting TMT and Strategic Change will be constructed, integrated discussions will be conducted about the influencing mechanism of TMT on strategic change, finally an general model including demography of TMT, Creativity of TMT and Strategic Change under the mediating role of Organizational Ambidexterity combined with procedural and contextual factors will be constructed. The project on one side clarifies the conceptual connotation of Creativity of TMT, Organizational Ambidexterity, and Strategic Change. It on the other side builds valid connection among TMT, Organizational Ambidexterity, Creativity of TMT and Strategic Change, making up shortcomings of previous researches. This study will also promote the developments of both theories and practices.

有关战略变革的前因变量及过程机制的研究，近年来正在从“外部观”向“内部观”转变。作为组织决策层的高管团队（TMT）产生的创造力在战略变革中扮演的角色日益受到关注。但作为一个新兴的概念，如何对TMT创造力进行解读和建构？其在战略变革中如何发挥作用？学术界目前对这些问题仍缺乏系统理论及实证研究。针对以上不足，本课题拟采用混合研究策略，综合多种方法，基于TMT创造力这一全新切入点，借鉴高阶理论和双元理论等多个理论，搭建高管团队与战略变革的关系主线，并嵌入内部过程和情境因素最终构建组织双元调节下高管团队人口特征、TMT创造力到战略变革的总体模型。本课题一方面开发了TMT创造力构念，深化了组织双元、战略变革等构念内涵；另一方面以TMT创造力为切入点，试图拓展高管团队到战略过程的“黑箱”研究，使高管团队、组织双元、TMT创造力与战略变革之间实现有效联结，对战略管理理论及实践发展都将起到积极推动作用。

本项目的基本主题是从动态环境下战略变革的驱动因素出发，基于TMT创造力这一全新切入点，分别从高阶（特征）和双元（过程）来剖析TMT创造力与战略变革间的机制。围绕这一主题，研究拓展为四部分：1）从高管团队层面考察创造力水平，明晰TMT创造力的概念构成及其测量；2）对高管团队人口特征、TMT创造力与战略变革的复杂过程进行考察；3）组织双元在高管团队人口特征、TMT创造力、TMT创造力与战略变革之间的调节作用；4）构建TMT创造力为核心的高管团队人口特征、组织双元及战略变革间的整体框架模型。.经过项目组成员的努力，通过企业实地调研、问卷访谈，构建案例与大样本实证研究数据库，形成了高质量的研究报告和多篇学术论文。首先，对高管团队层面的创造力进行了构念剖析，清晰化TMT创造力的内涵和测量，并测试与修正了TMT创造力指标体系；其次，将TMT创造力引入到关于高管特征如何影响战略变革的研究中，有效联结了二者复杂关系背后的作用“黑箱”；再次，将组织双元引入到战略变革研究当中，揭示组织双元在高管特征、TMT创造力、战略变革之间的过程情境；最后，初步构建了高管特征、TMT创造力、战略变革和组织双元的整体框架，丰富和拓展了高阶理论、创造力理论等理论。.这些成果在《European Journal of Business and Management》、《International Journal of Human-Computer Interaction》、《Construction Management and Economics》、《经济管理》、《中国地质大学学报（社会科学版）》等管理类国际SSCI期刊、国内CSSCI期刊发表论文，多数成果获得了学界的好评，超过原预期成果。本项目成果有助于拓展创造力的研究范畴；打开组织战略过程的“黑箱”，揭示了TMT创造力对战略变革的影响机制；发掘出组织双元贯穿高管特征、TMT创造力与战略变革的过程机理；为提升高管团队的战略变革效率提供有益的建议，有着较高的实践价值。项目组在“战略变革与微观机制”研究方向上初步形成了一支特色化的创新团队，举办了“企业战略与社会创新研究中心”工作坊，参加了多届“中国战略管理学者论坛”，扩大了项目影响力，初步实现了预期研究效果。