研发团队已经成为科技创新的基本单元,研发团队创造力管理是一项重要的科研与科技创新管理工作。在开放式创新的模式下,外部知识对研发团队创造力有重要意义。现有研究多分析外部知识异质性和复杂性正向影响创造力,忽略了外部知识的其它特征对创造力的潜在负面影响,以及研发团队知识网络从中所起到的作用。知识网络、外部知识获取对研发团队创造力的作用机理并不清晰。本研究将结合技术创新、研发团队管理、创造力、知识管理等理论以及社会网络分析法,在该主题上做出以下贡献:1)理论研究并实证研发团队知识网络、研发团队外部知识获取、研发团队创造力类型倾向及其水平的相关影响机理;2)案例研究高创造力研发团队动态的知识网络管理与外部知识获取策略;3)理论研究并实证有助于研发团队创造力的知识网络培育政策。本项目成果可以丰富研发团队创造力管理理论,乃至科研管理与科技创新管理理论,并对创新政策具有借鉴价值。
知识(尤其是外部知识)是研发创造力的重要影响因素,为此需要从研发管理与创新政策角度推动研发团队获取外部知识提升创造力。本课题的主要研究命题是:研发团队内部知识网络、外部知识获取、所获知识的性质特点共同影响研发团队创造力;研发团队知识基础和吸收能力在知识获取行为与创造力的关系中起调节作用;可以通过研发管理与创新政策影响团队知识网络和知识获取行为。本项目基于研发团队管理、创造力管理、技术创新管理、知识管理和组织行为学理论,收集了大样本数据,采用了结构方程分析法、专利文献数据分析、社会网络分析等方法进行分析,同时开展了深入的典型案例调研。课题主要从以下四个方面开展了研究:(1)理论研究。提出知识网络、外部知识获取通过所获取的知识特征作用于团队创造力的理论分析模型;提出研发团队知识网络通过团队知识获取的机会、知识创造的意愿、认知倾向三条路径作用于团队创造力的理论分析模型。(2)基于基础研究团队与技术开发团队的大样本数据,开展实证研究,发现团队内部知识网络的密度、中心性、结构洞等指标与外部知识获取之间存在不同关系,发现研发团队成员的外部知识获取行为对其内部知识网络结构地位有显著影响,发现影响研发团队知识获取与分享的重要行为前因,发现海信等大型企业研发团队的知识基础的深度与广度特点、知识网络的结构特点共同影响团队创造力。这部份实证研究验证了理论模型所提出的知识获取、知识基础与知识吸收能力影响研发创造力的主要机理,深化了知识与创造力关系的理论。(3)知识获取行为的量表开发。收集员工与研究生数据,创新性地开发与验证了专业网络论坛上有助于创造力的知识获取行为量表,比较研究了不同渠道的知识获取对研发创造力的交互作用。(4)政策研究。提出创新型企业的研发投入将影响核心研发人员的引进和研发团队知识网络的构建。对DMTO等大型优秀研发团队开展了深入的纵向案例追踪,分析研发团队创造力形成的各个阶段所对应的知识网络的不同特征,并提出知识网络培育的内部管理对策与外部政策要点。课题的结论对研发团队创造力管理和知识管理有实践指导价值,同时对产学研合作、研发资源配置、知识产权政策有积极启示。该课题的研究成果为23项,包括 9篇(SSCI)期刊论文、6篇(CSSCI)期刊论文、1篇(CSCD)期刊论文、两章国外学术著作、3篇ISTP会议论文,并培养了硕士毕业生10名。1名学生获得研究生国家奖学金。
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数据更新时间:2023-05-31
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