科技型高管权力与高技术企业创新绩效——基于正式权力与非正式权力综合视角的研究

The important impact of technological executives on enterprise innovation is widely recognized. But how it acts through formal and informal power in corporate behavior, which in turn affects the performance of innovation, does not cause enough attention. We aim to study the technological executives’ power, as well as its effect mechanism on high-tech enterprise innovation performance. This study is intended to answer three questions: firstly, how to define and measure its power structure according to the particularity of technological executives, and to distinguish between formal and informal power? Secondly, what is the interaction between these two types of power, and how the powers affect the innovation performance? Thirdly, what is the path and mechanism of the above effects? And are there any other factors may play a role in it? In theory, this study is based on the research path of power-behavior-performance, and discusses the direct and indirect influence of the formal and informal power of technological executives on innovation performance, which providing theoretical and empirical evidence of management's role in resource allocation and thus economic consequences. It could reveal the "black box" of management team's cooperation and game management. In practice, the research conclusion also provides the theoretical basis for optimizing the allocation of scientific and technological executives, and provides countermeasures for improving the innovation performance of high-tech enterprises.

科技型高管对企业创新的重要影响得到广泛认同，但是其如何通过正式权力与非正式权力影响企业行为，进而作用于创新绩效并未引起更多关注，基于此，本课题致力于研究科技型高管权力及其对高技术企业创新绩效（创新投入、产出、效率、附加值等）的影响机制和作用路径。具体拟回答三方面问题：第一，如何根据科技型高管的特殊性界定并解析其权力结构，测度正式权力与非正式权力？第二，科技型高管两类权力存在怎样的互动关系、如何交互影响创新绩效？还有哪些因素可能丰富其中的内在逻辑？第三，上述影响的传导路径是什么？本课题理论上基于权力-行为-绩效的路径，深入探讨科技型高管正式权力与非正式权力对创新绩效的直接和间接影响，拓展高管科研经历与权力配置交叉视角的研究，提供管理层权力作用于资源配置进而影响经济后果的理论和经验证据。实践中，研究结论为优化科技型高管权力配置提供理论依据，也为提高高技术企业创新绩效提供对策建议。

科技型高管对企业创新的重要影响得到广泛认同，但是其如何通过正式权力与非正式权力影响企业行为，进而作用于创新绩效并未引起更多关注，基于此，本项目致力于研究科技型高管权力及其对高技术企业创新绩效的影响机制和作用路径，通过实证研究和案例研究，取得以下成果。第一，结构化解析科技型高管权力；根据高管在研发方面累积的人力资本和社会资本，进一步区分正式权力、测度并考察非正式权力。第二，以案例研究推演科技型高管各种正式权力和非正式权力的相互促进演化过程；聚焦于特定行业，验证科技型高管正式权力和非正式权力的互动关系。第三，根据相关指标区分科技型高管四方面权力，证实不同权力类型和强度对企业创新数量和质量的影响不尽相同；进一步研究也考察了科技型高管个人权力在高管团队集体决策中的作用。第四，科技型高管对企业创新数量和质量的提升作用通过自主创新和技术并购实现。科技型高管在识别创新机会、管理创新活动、容忍风险和失败方面的优势是产生上述影响的关键原因。本项目学术价值方面，一是为高管背景与偏好-信念特征影响企业绩效的研究增加关于权力和博弈行为的调节机制，拓展了高管科研经历特征与权力配置交叉视角的研究，揭示了高管团队合作与博弈的“黑箱”。二是进一步辨析正式权力和非正式权力的区别化影响机制，从经营管理和技术创新两个方面研究科技型高管的权力效应，丰富了关于权力调节高管特征，进而影响创新行为机制的研究，深化了科技型高管在创新行为中的决策逻辑。三是基于提升创新能力的新视角，提供管理层权力作用于资源配置，进而影响经济后果的理论和经验证据。本项目研究结论为决策部门全面掌握高技术企业创新绩效的现状和问题提供了数据支撑；为从高管配置视角提升高技术企业创新绩效提供对策建议；为政府深化落实高精尖产业发展战略布局、实现高质量发展提供决策支持。