组织文化对并购有效性的影响机制及干预模式

M and A is growing fast in recent years. However, many of M and A were unsuccessful. Since the organization culture has much impact on the outcome and process of M and A, scholars began to focus on the culture's influence on M and A. From the perspective of organizational cultural structure, the domestic researches about organizational culture influence mechanism on the M and A effectiveness is scarce. Foreign researchers did not reach an agreement on this effectiveness. The thesis tries to explore the influence mechanism of organizational culture on the M and A effectiveness on the basis of the structure and measurement of organizational culture and M and A effectiveness indicators in China by questionnaire and interview methods. At last, the researchers combine the result of influence mechanism and two cases' studies to explore the mode of cultural integration by bilateral organizational culture preview on the basis of influence mechanism

组织并购已成为各国企业发展战略的重要组成部分之一，而并购企业之间的组织文化差异及其对于整合有效性的影响机制问题，则是并购成败的关键之一。本研究拟采用质性评价方法，探索基于我国文化背景的组织文化结构及评价指标系统，同时，构建企业并购有效性的指标系统，在此基础上，考察组织文化因素对于并购有效性的影响机制，以获得文化整合的核心内容。另一方面，本研究将分别通过组织文化问卷、图片投射测验、半结构化小组讨论方法，诊断并购企业的组织文化差异，探索基于组织文化预览的干预方法的有效性，并通过书面报告、情境模拟和合作性团队的预览通道，验证并最终形成我国企业并购中组织文化整合的干预模式。本研究有关企业组织文化结构及其对于并购有效性的影响机制的探索有重要的理论价值，而多种文化预览通道的有效性探索具有方法学创新意义，获得的以组织文化预览为导向的综合干预模式在我国企业具有可观的应用前景

本研究探索了基于我国文化背景的组织文化结构及并购有效性评价指标系统，考察了组织文化对于并购有效性的影响机制。本研究分为四大模块来进行，第一模块：组织文化对企业并购有效性的影响机制，重点探索了组织文化结构和并购有效性指标体系，通过取自Weber 和Camerer的图片实验材料，初步验证了双向组织文化预览是一种更为有效的并购整合方法。第二模块主要探索变革情境中员工的自我观念对谏言/沉默的调节作用，员工对工作的思考想法与员工谏言/沉默之间的关系,考察了纳谏型领导和威权型领导对员工的谏言和沉默的影响，揭示了组织公平氛围的影响作用。第三模块为组织文化冲突对工作投入的影响机制，采用文本情境实验法探索了潜在的组织文化冲突对于并购后员工的工作投入水平等因素的影响，并探讨了潜在组织文化冲突下，组织认同如何影响员工的工作投入，公正判断与组织公正如何影响员工的工作投入与合作意向，并分析了群体文化冲突对群体投入机制的影响作用。第四模块是组织文化预览的实践研究，通过攀钢集团和建龙集团双案例分析，重点关注四个主导文化因素：文化差异性、文化认同度、整合投入度和多元认同度在并购中的影响作用，并介绍了中国五矿集团对澳大利亚OZ矿业公司的并购中，积极接纳被并方的文化预览，让对方感受到主并方真诚的整合态度以及对被并购方组织文化的尊重和关注,并购获得了圆满的成功。本项目的创新之处在于，探索并发现了独具中国文化特色的组织文化指标体系和并购有效性的指标系统，揭示了组织变革过程中员工的自我观念在影响员工谏言和沉默中独有的作用，发现了领导者的纳谏行为和威权行为通过牵动员工的心理行为发挥的不同作用，特别是双重认同对程序公正影响更为显著。本项目执行四年期间共发表学术论文24篇，待发表学术论文1篇，正式出版学术专著3部，待出版专著1部。在人才培养方面，共培养与本课题相关的博士毕业生，硕士毕业生多9人，本研究成果在跨国并购中取得成功，并得到国资委领导的肯定。