西部高校外智引联型创新团队的协同创新机制构建研究—以云南省院省校项目为例

In view the regionality, gradation, integration, flexibility characteristics of western university innovation team, application projects proposed to present the basic theory of collaborative innovation for intelligence-alliance type innovation team, based on thinking framework of team management, organizational behavior, innovation management and synergetics theory. On this basis, by making use of project management, decision analysis, complex system decision making, prospect theory and case study method, application projects will profile the complex action mechanism of western university intelligence-alliance type innovation team from systemically synergy, nonlinear system and whole process management perspective. Further more, application projects will build a ternay synergy mechanism and its systematic decision support model ensure the collaborative innovation efficiency, which namely layout coordination mechanism, process coordination mechanism and distribution coordination mechanism. In order to verify the proposed basic theory, classification construct method and integrate-optimize model theories and models, application projects will implement some case studies around province and university cooperactive iteam in Yunnan province and put forward relevant countermeasures and suggestions. Comparing to existing research, application projects focused on the collaborative innovation qualities of western university intelligence-alliance type innovation team, it also can put forward a series of related basic theory, decision-making model and method and guide the collaborative innovation practice of province and university cooperation items in Yunnan province, which has obvious research innovativeness.

申报项目拟针对西部高校创新团队的地域性、层次性、集成性、灵活性等特征，基于创新团队管理、组织行为、创新管理、协同学等思维架构提出外智引联型创新团队协同创新的基本理论。在此基础上，利用项目管理、决策分析、复杂系统决策、前景理论等理论方法以及案例研究方法，从系统协同、非线性涌现与全过程管理等视角发掘出西部高校外智引联型创新团队协同创新的复杂作用机理，构建出能够保证其协同创新效率提升的三元协同机制及其系统化决策支持模型，即布局协同机制、过程协同机制、分配协同机制三个层面的协同创新机制分类构建及整合优化模型，最后结合云南省院省校项目开展案例应用并提出相关对策建议。相对于现有研究，申报项目关注于西部高校外智引联型创新团队的协同创新特质，能够提出与其相关的系列基础理论、决策模型与方法并应用于指导云南省校合作项目的协同创新实践，具有明显的选题创新性、理论与模型方法创新性和方法应用创新性。

“外智引联”作为“软引进”的重要途径，通常以项目合作为主要载体，是借助外部智力持续提升西部高校科研能力和人才培养质量的一种合作模式。“外智引联”对西部高校改革和区域经济社会的快速发展无疑具有重要推动作用，然而“外智引联”在创新团队合作过程中也逐渐暴露出了一系列问题，有必要进一步完善合作团队之间的协同创新机制。考虑到现有成果并未对“西部高校外智引联创新团队”予以关注，结合西部高校外智引联型创新团队中存在的地域性、层次性、集成性、灵活性等特征，课题组基于复杂系统决策、创新管理、协同学等理论研究其协同创新机制的构建问题，从布局协同机制、过程协同机制、分配协同机制三个层面提出了一套适用于西部高校外智引联型创新团队协同创新机制构建的理论和方法，并将提出的理论和方法在云南省院省校项目中开展案例应用研究、提出了相应的改进对策与建议。.整合创新管理、协同创新、复杂系统等理论，课题组对西部高校外智引联型创新团队的定义与特征、西部高校外智引联型创新团队协同的管理需求及协同创新效率进行了界定和分析。在此基础上，归纳总结出创新团队协同创新机制的系统性、协同创新效率与创新机制的关系、协同创新机制的构建机理等，并采用复杂系统、决策分析、协同学、项目管理、前景理论中的技术思想及模型方法，构建了系统序参量的识别模型以及布局协同机制、过程协同机制、分配协同机制中的整合优化模型。据此，本课题提出了西部高校外智引联型创新团队协同创新的复杂作用机理，构建出能够保证其协同创新效率提升的三元协同机制及其系统化决策支持模型，即布局协同机制、过程协同机制、分配协同机制三个层面的协同创新机制分类构建及整合优化模型，并对云南省院省校合作研究项目开展了案例应用研究、提出了相关对策建议。研究结果能够丰富创新团队管理的理论进展，并应用于指导云南省校合作项目的协同创新实践。