Multi-employment is an important tool to improve the flexibility in order to adapt the change rapidly and highly uncertain environment. Now lots of Chinese enterprises have the problems of selecting and managing employment pattern, which hinder the improving the flexibility, harm the operational efficiency and competitive advantage of enterprises, and make the employment unsteady. The problems triggered by multi-employment have been aroused wide concern in society..In order to resolve these problems, we will combine the HRM and employment relationship perspective, integrate the study of HR flexibility, HR configuration, multi-employment, psychological contract, and so on, use the methods of case study and empirical study to research the particularitys of Chinese multi-employment, identify the factors which influence the enterprises and employees select the employment pattern, explore how the multi-employment affect the enterprises operation. Through doing these, we can development the theories about employment policies and employment relationships, and give the Chinese enterprises guidance.
在快速变化的不确定环境中,多元雇佣是企业提升柔性以适应环境的重要方式。当前中国的很多企业存在雇佣策略失当的问题,这不但影响了企业柔性的实现,同时还产生了其他方面的负面效果,损害了企业运行效率和竞争优势,也造成了员工雇佣的不稳定性。雇佣方式的多元化及其引发的问题已受到社会的广泛关注。.本研究拟结合中国情境,综合人力资源管理与雇佣关系两种视角,整合HR柔性、HR构型观、多元雇佣、心理契约等方面的研究,主要通过案例研究和实证研究的方法,研究中国雇佣方式多元化的特殊性,识别影响中国企业与员工选择雇佣方式的因素,探索雇佣方式多元化对企业的影响机制,以实现雇佣关系与企业运行的良性互动,达到企业与员工的双赢。本研究希望通过深入研究这些问题来拓展企业雇佣策略与雇佣关系的理论,为中国雇佣方式多元化下的企业管理实践提供借鉴。
在雇佣方式多元化的趋势下,企业有了更多的选择来调整自身的雇佣策略,以提高其对日益增强的环境动态变化和成本竞争压力的适应性。本课题的主要研究问题是,中国企业应如何选择有效的雇佣策略来适应环境的特定要求?针对这一问题,主要研究内容和研究成果包括:.(1)通过制度分析和国别比较分析研究了中国雇佣方式多元化的趋势与特点,发现中国雇佣方式的多元化具有显著的制度转型特征,这对中国的企业和员工具有长期而深刻的影响;.(2)转换研究的视角,将企业选择雇佣策略的内在动力而非雇佣策略作为研究的起点,在识别影响企业选择雇佣策略各种因素的基础上,通过因素整合来构建基于雇佣动因的企业雇佣策略选择机制;.(3)考察了雇佣策略实施对企业运行和对员工行为的多重影响,进而探讨这它们之间的交互作用,以此来研究雇佣策略的实施效果;.(4)中国国企由于受原有用工体制的制度约束,在雇佣策略选择和员工身份多元化等方面有着较大的特殊性,本研究对其进行了针对性的研究。.在大量理论研究和企业实地调研的基础上,本研究对该领域许多重要的关键性问题进行了探索,夯实了该领域研究发展的基础。同时,在实证研究上,已通过跨层分析对“雇佣策略实施对员工行为的影响”和“国有企业雇佣身份多元化的影响机制”两方面进行了初步的实证研究,并计划在现有研究的基础上进行大样本问卷调查,完善已有研究,并开拓新的研究问题。.本研究的主要贡献在于:第一,确立了“雇佣动因—雇佣策略—实施效果”研究视角,将雇佣动因作为研究的起点,并探讨了雇佣策略实施效果的多重性,从整体上探讨企业雇佣策略的选择问题;第二,识别中国国有企业的特殊性,并将其作为中国特有的、重要的雇佣管理问题进行研究。本研究对丰富人力资源管理理论和中国企业雇佣管理实践都具有重要的意义。
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数据更新时间:2023-05-31
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