新员工在团队中的组织社会化互动机制：基于社会认同理论的研究

Organizational socialization (OS) is commonly seen as a critical process by which a newcomer acquires the social knowledge and skills necessary to assume an organizational role and participate as an organizational member. OS has been considered to be so influential to both organization and newcomers that it has earned great research efforts in the last 30 years. OS was introduced to domestic research recently. Scholars focused on examining the validity of the existing relationships in Chinese context. However, OS was largely neglected by the scholars recently due to the stagnation in OS theory. To establish a fundamental theoretical basis for organizational socialization, this study employs social identity theory (SIT) to explore a critical nature of and the interactive mechanism of organizational socialization. From the interactionist perspective, we treat organizational socialization as a social identity development process. According to the cognitive and motivational depersonalization process of SIT, the interactive mechanism of organizational socialization improvement is conceptualized as a social identity-based organizational socialization model. Our theoretical work implies the possibility of broad applications of SIT in future research.

组织社会化指新员工进入组织后，获得必要的社会知识和技巧以成为组织的一员，参与组织活动的过程。由于当前企业的工作多以团队的形式进行，如何通过组织社会化帮助新员工更好地融入团队，对新员工和企业的发展具有重要的实践意义，然而长期以来却被学者们所忽视。此外，但由于该领域始终缺乏坚实的理论基础，近几年的研究进展缓慢。为了弥补理论和实践上的不足，本研究以社会认同理论为理论基础，从其固有的互动视角，深入探讨团队的组织社会化本质，即，该过程可视为一个社会认同发展的过程。此外，根据该理论中的人格解体过程，本研究尝试提出一系列新的组织和个体变量，并构建一个团队的组织社会化互动模型，探讨组织的管理干预与新员工的主动性行为如何在互动中推进团队的组织社会化发展。本研究期望通过社会认同理论，为组织社会化研究构建新的理论基础，有助于推动其理论进一步发展，也有助于指导企业从新的实践角度开展团队中的组织社会化工作。

随着组织发展变化及个人职业规划的多样化发展，组织社会化越来越凸显出其重要性,而不成功的组织社会化会给企业带来一系列的负面效应，造成严重的社会问题。鉴于组织社会化在企业管理实践中的这些重要性，本项目围绕如何促进新员工的组织社会化水平展开研究。主要包括以下几方面研究内容：.①新员工组织社会化过程的本质。从认同理论角度重新定义组织社会化的本质与内涵。该研究形成了基于认同理论的组织社会化程度的测量量表，并对新量表进行了信度和效度检验，表明了其在中国情境下应用的合理性和科学性，研究成果处于即将发表状态。.②新员工在团队中的组织社会化互动过程。该研究应用社会认同理论中的“人格解体”过程解释团队中组织社会化的互动机制。该研究形成了完整的理论框架，并收集了相关的数据，进行了相应的数据分析，研究成果处于在投状态。.③新员工在团队中的组织社会化过程中所遭遇的辱虐行为。该研究着眼于新员工在融入团队的社会化过程中，所遭受到来自于上司或同事的辱虐行为对其社会化进程造成的负面影响。该研究系统整理回顾了辱虐管理的相关文献，分析当前研究的发展趋势和不足，挖掘能和新员工组织社会化研究相结合的切入点，相关研究成果已发表。.④新员工在团队中的组织社会化过程中的偏差行为。该研究着眼于新员工在组织社会化中所产生的集体性偏差行为，及其所受到的传统文化思维的影响。该研究进行了两项深入的实证分析，相关研究成果已发表。.⑤数据调查与分析方法论在组织社会化研究中的发展。该研究提出了一种时间滞后模型，以推进动态发展的管理现象（如，组织社会化）的研究方法，该研究成果已发表。