绿色供应商成长评价模型与方法研究

绿色供应商成长是正在兴起的供应商管理实践活动。作为一个前瞻性课题，绿色供应商成长评价模型与方法研究能够帮助供应链核心企业制定绿色供应商成长决策，为自身和供应商带来经济和环境效益的提高，实现可持续发展的目标，是目前供应链研究的最新发展方向，具有前沿性和探索性。本项目的主要研究内容为：首先，通过文献研究与实证调查相结合，建立具有实证基础的适合中国企业的绿色供应商成长策略体系；其次，基于ANP法和DEMATEL法建立绿色供应商成长策略之间的关联性评价模型，分析成长策略之间的相关性并进行优先度排序；然后，基于邻域粗糙集方法建立绿色供应商成长策略与核心企业绩效关联性评价模型，分析成长策略对核心企业经济绩效及环境绩效水平的影响程度和影响方向，求出两者之间的优化点；最后，将模型应用于企业实践，通过结果验证评价模型的适用性和有效性。令此模型方法可以为核心企业和绿色供应商自身成长提供决策支持。

绿色供应商成长策略体系与评价方法研究，既是绿色供应商管理的一个前瞻性理论课题，也是正在兴起的绿色供应商管理实践活动。本课题的研究是围绕绿色供应商成长管理这一核心问题展开的，研究主要涉及绿色供应商的多维度绩效测量模型与决策方法研究、绿色供应商成长协作机制建模与决策优化分析、以及绿色供应商（链）管理策略评估模型与决策方法研究。首先针对绿色供应商的多维度成长特性，系统构建绩效测量模型并融合多方法创新建立模糊决策方法，一是识别关键效绩效测量指标来有效构建绩效评估系统，二是科学测量供应商成长的投入与产出效率来有效测量供应商的环境和经济绩效水平。其次针对绿色供应商成长协作机制进行建模分析，并对供应商成长不同发展阶段进行决策优化分析，有效的解决了供应商成长协作中投入成本与预期收益分配不均的矛盾，实现供应链核心企业与供应商的双赢的供应商成长协作模式。最后，针对绿色供应链以及供应商管理的广泛性，从绿色技术选择、业务流程管理和柔性设计等多个提升绩效方面对绿色供应链管理展开系统性研究。本课题的展开可以诠释绿色供应商成长概念以及丰富和发展绿色供应链管理理论，帮助供应链核心企业制定绿色供应商成长决策并实现可持续发展的目标，具有一定现实意义。结合本课题研究，发表文章16篇：英文期刊14篇，其中SCI/SSCI检索7篇，EI检索11篇；中文期刊文章2篇。人才培养方面：支持2名博士的学位论文，其中2 名博士获得博士学位。