绿色供应链环境投入协作影响机制及决策优化研究

Suppliers' collaboration plays an important role in supply chain management. Recent emphasis on sustainability has made this collaboration more complex and risky. There is a gap in the research literature and investigations on how an organization can minimize their environmental input cost and while maximizing their revenue, and at least maintaining environmental performance. This project aims to fill this gap by initially investigating environmental inputs characteristics. Using the definitions and characteristics of green supply chain environmental inputs and investigation of involvement attributes, a collaboration influence framework is introduced. This research investigation also seeks to develop an impact path model of environmental practices and performance attributes. Based on this impact path model and managerial economics theory, green supply chain environmental impact mechanism models are developed by considering internal subsidies, external pressures, and the uncertainty of environmental inputs. Decision optimization analysis is accomplished by using game theoretic techniques.

企业成员间协作机制是绿色供应链亟待深入研究的领域，而环境投入成本与各自收益最大化的矛盾必然会引起企业之间相互博弈，使得绿色供应链不能够有效地运转，增加了协作风险。本项目拟从环境投入为切入点，首先在界定绿色供应链环境投入的概念和内涵的基础上，剖析中国绿色供应链开展环境投入协作的影响因素，并提出绿色供应链环境投入协作影响理论框架；其次通过实证调研和统计分析构建影响因素对企业环境投入协作实践和绩效的影响路径模型；接着利用影响路径模型结果和管理经济学相关模型从内部补贴（横向影响）、外部激励（纵向影响）和环境投入不确定性（特征影响）三个方面构建绿色供应链环境投入协作影响机制模型，最后应用博弈论进行企业与政府相关决策优化分析。预期成果为企业间开展环境投入协作和政府指定相关激励政策提供理论支持，即有利于中国企业分担环境投入成本，共担投资风险，又满足市场绿色需求，获得新的竞争优势，最终实现环境和经济双赢。

绿色供应链环境投入协作影响机制及决策优化研究，既是绿色供应链管理的一个前瞻性理论课题，也是正在兴起的绿色供应链实践活动。本课题的研究是围绕绿色供应链环境投入协作管理这一核心问题展开的，研究主要涉及绿色供应商成长协作机制建模与决策优化分析、绿色供应链企业间环境投入协作绩效评估模型与决策方法，以及焦距绿色供应链企业间环境投入协作的中国问题。本项目按照既定的研究计划，分析了绿色供应商成长协作机理和规律，构建了多方法融合的模糊决策方法支持绿色供应链环境投入相关策略决策，并针对各种不同类型协作模式下的决策问题加以优化分析，同时，有效构建了绿色供应链企业间环境投入协作绩效评估模型与决策方法，识别了绿色供应链企业间环境投入协作与供应链的经济、环境和社会绩效目标的关系，最后焦距绿色供应链企业间环境投入协作的中国问题进行实证研究，为我国供应链可持续发展提供决策支持。本课题的展开可以诠释绿色供应链环境投入协作概念以及丰富和发展绿色供应链管理理论，帮助供应链核心企业制定绿色供应链环境投入决策并实现可持续发展的目标，具有一定现实意义。结合本课题研究，发表文章30余篇：英文期刊25篇，其中SCI检索17篇，SSCI检索3篇；中文期刊文章2篇。