高科技企业CEO领导行为对组织创新的影响机制研究

本课题拟研究转型经济背景下，高科技企业CEO领导行为对组织创新绩效的影响机制。本课题引入西方学术界最新开发的战略型领导构念，结合家长式领导理论和高管团队社会资本理论，构建一个含有跨层次中介变量和调节变量的研究模型，分析在CEO战略型领导、家长式领导行为对组织创新的影响过程中，高管团队社会资本、高管团队差序氛围的中介作用以及环境不确定性的调节作用，并讨论比较这两种领导行为对组织创新的作用及其作用路径的差异化影响。本课题拟以成都高新西区、绵阳高科技园区为主体的高科技企业为调查对象，结合质化研究和量化研究的方法完善和检验该模型。本课题通过整合战略型领导、家长式领导、高管团队社会资本等理论丰富了组织创新的跨文化研究，为转型经济背景下中国高科技企业CEO及其高管团队如何通过创新型领导行为拓展、培育内外部社会资本以促进创新与变革提供了可操作的实践启示。

本项目研究了转型背景下高科技企业CEO领导行为对组织创新绩效的影响机制。本项目引入西方学术界最新开发的战略型领导构念，结合家长式领导理论和高管团队理论，构建了含有中介变量和调节变量的研究模型，分析了在CEO战略型领导、家长式领导行为对高科技企业高管团队创造力、组织创新及其战略决策的影响过程中，高管团队社会资本、团队氛围、团队过程及成员价值观等变量的作用。项目上述研究成果，将为高科技企业的领导行为及高管团队的创新管理提供理论支持。项目紧密围绕研究主题，圆满完成了项目计划书中的研究内容，达到预期目标。项目共完成学术论文8篇，发表和录用论文６篇，其中影响力因子超过3.0的SSCI英文期刊1篇，基金委认定的国内A类或Ｂ类期刊3篇，出版专著1部。项目积极开展国际学术交流，邀请1名海外学者来校交流合作，资助1名项目组成员赴海外高校学术访问，1名成员参加国际高水平学术会议并宣读论文。项目围绕研究主题共培养博士研究生1名，在读硕士研究生2名。