基于价值链重构的互联网环境下制造业企业转型升级研究

The internet brings great impacts on the traditional manufacturing enterprise’s value chain and the opportunity for its transformation. Correspondingly, research questions like internet based manufacturing enterprise operations management, organization structure and transformation paths should be studied. First, this proposal will study fusion patterns between internet and manufacturing within product design, production and after-sale service areas. Then, the impact and mechanism of internet on manufacturing value chains will be studied. Aiming at the supporting techniques such as internet platform, mass customization and big data-based decision-making, we will explore how they impact the manufacturing enterprise’s upgrading. Finally, this proposal will study the manufacturing strategy and organization transitions, upgrading paths and corresponding strategy design. This research will provide some new theory and methodology for internet-based manufacturing enterprise transformation and upgrading. Some guidances will be found for manufacturing enterprises’ practical operations under the the Internet Environment.

互联网对传统制造业企业的价值链结构和功能产生了巨大冲击、同样也给制造业企业的转型升级提供了机遇，从而引发出传统制造业企业在基于互联网的运营管理、组织结构及发展路径与策略等方面一系列重要关键的科学问题。本研究首先分析互联网与传统制造业企业在研发设计、生产制造、售后等不同价值环节的融合方式，在此基础上分析互联网对传统制造业企业价值链的影响和作用机理；针对互联网平台、大规模定制以及大数据技术等对制造企业运营管理的支撑作用，研究它们在拉动传统制造业转型升级中的基本规律；基于互联网环境下C2M对企业运营管理的影响，分析以大数据为依托的智能制造体系发展演化机制；为了适应互联网情境下制造企业的运营管理变化，研究了互联网情境下制造企业战略变迁与组织变迁、转型升级路径选择与策略设计。本课题旨在为制造业企业依托互联网实现转型升级提供新理论和新方法，并为企业的运营实践提供理论指导，具有重要的理论和实践价值。

互联网改变了制造企业的价值主张与价值生成方式，重塑了制造业价值创造网络，因此急需研究互联网情境下制造企业转型升级的机理和策略。本课题从价值链重构的视角出发，按照“价值链演化机理→转型升级模式→实证与案例研究”的逻辑思路设计了研究内容。.宏观层面，不同制造行业通过提升其在全球价值链中的位置及参与度来实现转型升级。首先构建了全球价值链的测算框架，探讨我国不同制造行业在全球价值链的位置和长度。基于所提出的“产业微笑曲线”研究了互联网技术驱动制造业向全球价值链中高端攀升的机理，提出了制造企业数字化指数并实证分析了数字化对制造企业产品升级的影响。.中观层面，互联网与制造业的融合重构了制造企业的价值生成网络，在不同价值环节催生了众多的价值链重构场景，因此制造企业面临着“从内而外”的价值链变迁并推动了自身转型升级：一方面流程、功能和产品的价值重构推动了内部转型升级，另一方面企业间上下游的协作拉动了价值链的协同升级。研究成果包括：流程升级方面，提出了定制化生产转型（定制化生产模式设计、多产品库存控制、互联网电商平台下物流集配及运输）的决策优化策略以及生产系统智能维护技术方案。②功能升级方面，提出了互联网情境下向下游环节拓展的“制造-营销”融合的价值链升级模式和路径，以及向上游环节延伸的“以企业为中心的产品设计→以用户为中心的产品服务系统设计”价值链升级方式和路径。③产品升级方面，从纵向维度提出了产品服务系统和差异化产品组合策略，从横向维度提出了产品技术升级及创新的决策机制。④协同升级方面，提出了基于互联网平台的产能共享、供应链信任合作和资金约束等上下游协同升级策略。.最后，微观层面，通过上海医药、海信集团、灯塔工厂等制造业转型案例和实证研究验证了理论成果的实现路径，参与相关行业标准立项、申请相关专利及软件著作权，进而为制造业转型升级提供了行动指引，推动了课题从科学理论到实践应用的拓展。