新生代农民工组织认同对工作嵌入及其绩效影响的实证研究——以中国制造企业为例

2008年全球性金融危机爆发使新生代农民工面临严峻的就业形势。面对时下就业压力，新生代农民工工作嵌入迅速分化。新生代农民工中相当一部分已经失业或暂时性返乡，成为当前社会稳定与和谐的潜在威胁；另一部分因受到企业的信任和支持，被企业留下来并演绎出不同于前者的职业发展轨迹，表现出较大差异的工作绩效，形成截然不同的工作嵌入状态。在现有研究中，"身份角色二重性"和"职业角色二重性"冲突观点对此问题给予了较多关注，但对问题的解释尚显乏力。本课题拟采用理论和实证研究的方法，借鉴和修订国外量表，以新生代农民工为样本，综合运用人力资源管理和组织行为学等相关理论知识，试图从组织认同的视角给出新生代农民工在工作嵌入及其绩效差异方面的一种解释。本课题研究将对新生代农民工在企业内部开拓较为顺畅的职业通道，成功嵌入组织，成就自我目标提供理论指导和对策建议。

新生代农民工总人数接近一亿，已成为我国产业工人的重要来源。然而伴随着经济转型和社会转型，该群体的工作嵌入出现分化。本课题以认同理论为基础，运用社会认同理论、自我归类理论、组织认同理论和工作嵌入理论，对组织认同如何通过工作嵌入影响绩效的作用机制进行了研究。. 在课题受到资助的三年时间里，依据已有文献，课题组对相关构念进行了深入剖析，通过预调研和访谈修订和完善了调查量表。在此基础上，课题组还对新生代农民工和相关企业进行了深度访谈，构建了研究的理论框架，形成了最终的调查问卷，并通过实证研究部分证实了课题申请中提出的假设：组织认同通过工作嵌入影响绩效。. 本课题的研究成果为我们拟开展的下一步深入研究奠定了基础，为企业新生代农民工管理提供了重要的思路。在研究过程中，课题组发现，有必要进一步细化绩效指标，把离职按照流向进行划分，以期对内在机理做更深入的理解。目前，该项研究正在进行中。