家族企业公司创业研究：基于团队断裂带的视角

Corporate entrepreneurship in family firms not only facilitae the growth of family firms, but also serves as the key driver of national economic growth. The top management team members of family firms in turn play a crucial role in the process of corporate entrepreneruship, as they shape the major coporate strategies, including corporate entrepreneurship strategies, of family firms. Extant research reveals that there is a faultline between family members and professional managers within a top management team of a family firm. As such, this study builds upon group faultline model to investigate how and when group faultline size in the top management team of a family firm might affect corporate entrepreneurship.

家族企业公司创业不仅有利于家族企业成长，同时也是中国以及世界经济发展的主要动力。家族企业高管团队是家族企业进行公司创业的主要决策者和执行者。因此研究家族企业公司创业需要了解高管团队特征并厘清其内部的互动过程。现有研究发现家族企业高管团队通常由家族成员和职业经理人组成，在其内部家族成员通常具有共同的目标和价值观，而职业经理人由于很难得到与家族成员相同的激励而拥有共同的被排斥感。这样一来，家族企业高管团队内部就存在一个天然的断裂带。 基于此，本项目以团队断裂带模型为主要理论基础，研究家族企业高管团队断裂带规模如何影响团队互动，进而对公司创业和公司绩效产生影响。本项目将家族企业的高管团队断裂带规模与公司创业联系起来，构建一个多层次的理论框架，对于全面、系统了解家族企业公司创业过程具有理论意义，同时对于指导中国家族企业选聘职业经理人、进行公司创业具有实践意义。

项目研究的一个最主要的目的就是考察中国家族企业的高管团队的构成，以及其对公司战略和绩效的影响。基于此，项目组特别关注中国普遍存在的家族企业内的团队断裂带和分殊偏待现象进行研究。本项目的另外一个重点为研究中国企业的公司创业行为。 基于此，项目组考察了在新兴市场环境下 ，企业高管如何应对动态和复杂的制度情境，从而进一步进行公司创业。项目的第三个研究重点即为考察中国独特的制度和文化环境对于高管团队行为选择的影响。管理学领域现 有研究大多沿用西方理论研究世界范围内的管理问题。然而，不同国家存在的制度和文化环境会影响各种理论是否能够在不同情境下适用。基于此，项目组重点关注中国独特的制度和文化对于高管团队行为选择的影响。项目通过企业访谈、问卷调查和二手数据分析等方式对中国制度情境下企业高管的决策模式和行为规律进行定性和定量分析。项目执行期内发表学术期刊论文13篇，其中SSCI收录论文10篇，一作/通讯作者8篇。论文发表期刊包括： UTD-24期刊SMJ（Strategic Management Journal）主作2篇；英国商学院协会（ABS）4星级期刊JWB （Journal of World Business）主作2篇；英国商学院协会（ABS）3星级期刊GSJ（Global Strategy Journal）主作1篇，APJM （Asia Pacific Journal of Management）主作2篇， MOR （Management and Organization Review）主作1篇等。此外，项目研究成果曾获得2016年IACMR双年会最佳宏观论文奖。这些项目研究成果有助于厘清了中国企业高管的决策模式和行为规律，为促进中国企业适应外部环境变化、积极进行公司创业提供了更为充分的科学依据。