创业导向与企业绩效：基于高管团队胜任特征视角的研究

环境动态复杂性日益加剧，导致企业纷纷采取创业导向战略，但从创业导向战略到企业绩效，中间过程与路径受到诸多变量的影响。本项目立足中国情景，从高管团队胜任特征的视角揭示创业导向与企业绩效关系的影响路径与机制。具体内容包括：(1)深入分析与把握创业导向的本质内涵，建立面向创业导向的高管团队胜任特征模型；(2) 分析影响高管团队成员间胜任特征匹配的关键因素，构建高管团队胜任特征中个体优势的识别模型和高管团队成员之间胜任特征匹配程度的测量模型；(3)基于理论分析与实际调查，提出概念模型和研究假说，通过跨年度的纵向追踪研究，全面揭示创业导向、高管团队胜任特征与企业绩效之间的影响路径和机制。本项目在理论上可丰富与扩展创业导向与企业绩效之间关系的研究，为理解与解释中国企业的创业战略决策提供理论依据与实证支持；在实践中有助于创业导向型企业招聘、选拔、评价、培训与开发胜任的高管团队，促进企业绩效的持续提升。

围绕项目计划内容，课题组开展了五方面的研究工作：第一，紧密跟踪国内外研究动态，从胜任特征建模方法、管理胜任特征研究进展、创业导向与绩效企业关系三个方面进行了系统的理论梳理。第二，以91家创业板上市公司作为样本，以招聘广告作为研究内容，采用内容分析方法，初步探讨了创业导向型企业的高管胜任特征；在此基础上，采用实证研究方法构建了创业导向型企业的高管胜任特征结构模型，并与经典的高管胜任特征模型进行了比较研究，分析了管理启示与实践意义。第三，按照目标规划的思想，提出了面向单层结构和层次结构两种情境下的高管团队胜任特征个性优势识别模型与评价方法，在此基础上构建了高管团队胜任特征的横向匹配测量模型。第四，基于文献研究、行为事件访谈、专家小组讨论和问卷调查的方法，构建了创业导向、高管胜任特征与组织绩效的理论模型，并依据组织行为理论，以创业导向型企业的高管胜任特征作为中介变量，通过规范的实证研究过程，揭示其对创业导向与企业绩效关系的影响路径与作用机制。第五，在完成国家自然基金项目全部内容的基础上，进行了胜任特征领域的相关拓展性研究。