伦理型领导对员工反生产行为的影响机制研究：多层次视角

Recently, ethical leadership has become the focus of theory research and management practice. However, there are so few research about the relationship between ethical leadership and employee counterproductive work behavior(CWB), and especially to explore the mechanism of different levels ethical leadership on employee CWB. Based on the Chinese culture and social reality, this project researches the influence mechanism of ethical leadership on CWB from multilevel perspective. There are three research contents. First, the mechanism of executive/top management ethical leadership on group CWB, and especially to check the mediating effect of ethical culture and the moderating effect of organizational structure. Second, the "cascading effect" of executive/top management ethical leadership on employee CWB in China, and the moderating effect of power distance orientation. Third, the mechanism of supervisor ethical leadership on employee CWB, and escepially to checck the mediating effect of trust in leadership and leadership identification, and the moderating effect of traditionality and moral identity. Research the mechanism of deifferent levels ethical leadership on CWB can enrichment and development the theory system of ethical leadership and CWB, and also can offer several management tactics for how to train ethical leadership and guide ethical leaders' work.

伦理型领导是近年来国内外理论研究与管理实践关注的焦点之一。然而，以往有关伦理型领导与员工反生产行为关系的研究并不多见，更缺乏探讨不同层次伦理型领导对员工反生产行为的作用机制。本项目立足于中国特有的文化背景和社会现实，从多层次视角研究了伦理型领导对员工反生产行为的影响机制。本项目包括以下三个方面的研究内容：（1）高层伦理型领导对群体反生产行为的影响机制，重点检验伦理文化的中介作用和组织类型的调节作用；（2）中国文化背景下高层伦理型领导影响员工反生产行为的“瀑布效应”，以及权力距离导向的调节作用；（3）一般伦理型领导对员工反生产行为的影响机制，重点检验领导信任和领导认同的中介作用，以及传统性和道德同一性的调节作用。探讨不同层次伦理型领导对员工反生产行为的作用机制，不仅可以丰富和发展伦理型领导与反生产行为的理论体系，对组织如何培养和指导伦理型领导工作也可以提供有效的策略和方法。

安然、三鹿奶粉等商业丑闻的频繁曝光，致使伦理型领导成为近年来国内外学者关注的焦点之一。本项目旨在运用社会学习等多个理论，在中国文化背景下从多层次视角系统探讨伦理型领导对员工反生产行为的影响机制，具体包括三项研究内容：（1）CEO伦理型领导对群体反生产行为的影响机制研究；（2）中国情境下伦理型领导影响员工反生产行为的“瀑布效应”；（3）直线伦理型领导对员工反生产行为的影响机制研究。通过一系列相关主题的研究发现，CEO伦理型领导通过伦理文化对群体反生产行为产生负面影响，并且这种影响在有机式组织中更加明显；中国情境下伦理型领导影响反生产行为的“瀑布效应”依然成立，即高层伦理型领导通过直线伦理型领导对反生产行为产生影响，并且在不同阶段受到个体权力距离导向不同的调节作用；直线伦理型领导通过领导信任和领导认同两种机制对反生产行为产生负面影响，且这一过程受到个体传统性的调节作用。本项目在调研过程中获取了近30家企业伦理型领导、绩效考核公平感、反生产行为、揭发行为等，以及近500份中国高校导师指导与研究生学术不端的数据。通过这些数据的分析，较好地检验了整个项目的研究假设。研究结论不仅从多个层次打开了伦理型领导影响反生产行为机制的“黑箱”，对指导组织如何培养伦理型领导，如何治理反生产行为也提供了一定的对策和方法。