企业商业模式创新的逆向思维：基于商业模式刚性动态演化的研究

Business model innovation has become an important source of sustainable competitive advantage, but it manifests a kind of “rigidity” which preserves the stability of existing structure due to its systematic feature. Therefore, the stability becomes a double-edged sword for innovation and creating sustainable competitive advantage. We plans to introduce the construct “business model rigidity” to describe the character which the barriers of business model innovation are rooted in the stability of the business model itself, and to research reversely business model innovation（especially the business model innovation of traditional manufacturing enterprises） . The structure of business model rigidity which consists of subjective rigidity and objective rigidity has been summarized through theoretical analysis; the objective rigidity has been further divided into internal rigidity and external rigidity according to the organizational boundaries. Then, through the integrated use of the method of case-study and system simulation, we plan to build evolutionary models of business model rigidity and its three dimensions, and to clarify the mechanisms and specific paths of evolution. Based on the above discussion, we plan to research the conflict between the new and old business models and the dynamic management during the process of coping with the business model rigidity. We also plan to compare the business model rigidities and their evolutionary path between the traditional enterprises and the Internet-based enterprises, then set forward strategies for dynamic managing business model.

商业模式创新已经成为企业可持续竞争优势的重要来源，但商业模式的系统性特征使其在创新过程中表现出一种维持现有结构稳定的“刚性”，从而成为创新和创造持续竞争优势的“双刃剑”。本课题拟引入“商业模式刚性”这一构念，描述商业模式创新的障碍根植于商业模式自身稳定性的特征，逆向研究企业（特别是传统制造企业）的商业模式创新问题。通过理论分析归纳商业模式刚性的组成结构，将商业模式刚性分为主观刚性和客观刚性两个维度；并进一步根据企业的组织边界，将客观刚性分为内部刚性和外部刚性。然后，综合运用跨案例研究法和系统仿真方法，构建商业模式刚性及其三个组成维度的演化模型，明确商业模式刚性的演化机制及具体演化路径。基于以上基础，本课题将对企业在管理商业模式刚性的过程中，新旧商业模式之间的冲突及其动态管理进行专门研究、并将深入对比传统企业与互联网企业的商业模式刚性特征及其演化路径，提出动态管理商业模式刚性的对策。

本项目围绕“商业模式刚性”这一构念，着重从“阻力”角度研究商业模式创新。主要包括以下内容：（1）商业模式刚性的内涵及组成结构；（2）商业模式刚性的来源与演化机制；（3）突破刚性的新商业模式与旧商业模式的冲突及其动态管理；（4）传统企业与互联网企业的商业模式刚性及其演化路径比较。.通过四年的研究，本课题组已经完成了预期的研究目标和内容。第一、建立了清晰的商业模式刚性及其动态演化的理论模型和分析框架，这在相关研究领域具有首创性和创新性。第二、分别采用了案例研究、统计实证研究、系统仿真研究、文献计量等几种典型的研究方法，既研究了商业模式刚性的分析维度、在制造业和互联网企业的演化路径以及新旧商业模式转换时商业模式刚性所起的作用等关键研究问题，又从多方验证了课题所提出的理论框架的可行性。第三，拓展研究了商业模式创新对企业绩效的影响、除了刚性之外，影响商业模式创新的其他因素，不同产业的企业商业模式创新的路径和方法等。第四，本课题的研究结果为未来相关领域的拓展研究提供了一种可行的指导思路和路径，也为企业管理决策者提供了商业模式创新决策的解决方案。将具有系统复杂性和抽象性的商业模式创新变得具有理论上的严谨性和实践上的可操作性。