In recent years, business scandals occur frequently, which cause researchers concern on the issues of leader integrity in the academic area, but research on the structure, measurement, antecedents and consequences of leader integrity is still scarce.In this study, we explore the dimensions of leader integrity and develop a scale of leader integrity with a common management program of scale development in Chinese organizational context. Then, we explore the antecedents and consequences of leader integrity by collecting supervisor- subordinate paried data and using longitudinal study design. There are three sub-studies in this research:(1) research on structure and measurement of leader integrity in Chinese organizational context; (2) the antecedents of leader integrity: a cross-level longitudinal research based on individual traits and social learning perspectives; (3) consequences of leader integrity: a longitudinal study. This research is significant in: (1) clarifying the dimensions of leader integrity, recognizing and measuring the leader integrity in Chinese organizational context; (2) confirming what kind of leader will show integrity behavior, and whether the cascading effect of senior leader integrity to low-level leader integrity exists; (3) revealing the relationship among leader integrity and personal reputation, personal power and career development of leader, and the relationship among leader integrity and trust in supervisor, job performance and voice behavior of employee.
近年,商业丑闻频频发生,引发了学界对领导正直问题的关注,但学术界对领导正直的结构、测量及前因与后果的研究尚处起步阶段。本研究首先借鉴管理学通用的量表开发程序,探讨中国组织情境下领导正直的结构维度,开发中国组织情境下领导正直的测量量表;然后,采用追踪研究设计,收集上下属配对数据,探索领导正直的前因与结果。具体包括三个研究:(1)中国组织情境下领导正直的结构与测量研究;(2)领导正直的前因:基于特质与学习视角的跨层次的追踪研究;(3)领导正直的结果:一项追踪研究。该项目研究结果的主要价值在于:(1)确立中国组织情境下领导正直的维度结构,识别与测量中国组织情境下的领导正直;(2)确认哪种特质的领导可能正直,以及高层领导正直是否对低层领导正直有传递效应;(3)揭示领导正直如何通过提升个人声誉,继而加强个人权力及职业发展,以及如何通过下属对主管的信任,最终增加员工的工作绩效和建言行为。
领导正直的重要性不言而喻,然而学术界对领导正直的研究还很匮乏, 成果积累非常有限。鉴于此,本研究首先开展了领导正直量表的修订与效度检验工作。这项研究回应了学界关于领导正直维度结构的争议,获得了一项质量优良的领导正直测量量表,解决了如何测量领导正直的问题,为学术界和实践界进行理论研究或解决实际问题提供了可供测量的研究工具。其次探讨了领导正直的前因:从人格特质视角和社会学习视角分别揭示了领导正直的成因。研究发现,人格黑三角对领导正直具有显著的负向影响,其中道德脱离和权力距离分别起到中介作用和调节作用。高层领导正直能够通过涓滴效应影响到中层管理者的领导正直和一般员工的组织政治知觉,即通过潜移默化地影响观察者的行为和认知,形成上梁正下梁也正的示范效应。再次探索了领导正直对员工心理与行为的影响机制。基于社会交换理论,采用实证研究发现,领导正直对员工的情感承诺和创新行为有显著的正向影响,并且员工互动公平感和心理安全在其中起到中介作用,组织政治知觉和辱虐管理分别起到调节作用。这对我们认识领导正直的积极效应提供了重要佐证。最后还关注了领导正直对管理者自身的影响效应。研究发现,领导正直对职业发展和领导权力感知具有显著的正向影响,领导者个人声誉在上述关系中起到中介作用。意即,领导正直可以通过提升个人声誉从而获取职业发展和个人权力。这项研究结果有助于领导者认识到领导正直对自身职业发展和个人声誉的积极作用,更加重视在管理过程中,坚守正直的管理行为。
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数据更新时间:2023-05-31
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