实施6σ质量改进的关键技术研究

6σ质量改进已成为许多国际著名企业提高竞争力的长期战略。本项目以6σ实施中的关键技术为研究对象，根据实现6σ的技术路线和企业实施6σ的实证研究，旨在解决6σ中的几个难点问题，包括基于并行质量工程的面向6σ设计问题、质量特性有自相关的工序过程质量分析和控制问题、质量特性表现为多变异的过程控制问题等，并将精益生产和6σ技术结合起来，提出面向中小企业和大规模定制类型企业的LEAN SIGMA的技术路线和应用策略。本项目有助于我国企业成功推行和实施6σ和现代质量管理方法，提高我国在6σ方面的理论和应用研究水平，从而提高企业竞争力。