高地位群体地位冲突对组织有效性的影响：分化与统整效应机制研究

High-status group is a key to any kinds of organizations, but in the meantime it may also become a crucial negative factor that damage organizational effectiveness when high-status group is involved in status conflict. Literatures show that extant studies are mostly based on the presumption of "zero-sum" to status resource, which proposed that status conflict may leads to group competition, and competition then leads to group differentiation, it thus does harm to organizational effectiveness. But actually it is not necessary the case. By extending the cooperation-competition theory to the research field of status conflict, this study hold that competition is not the only way that sustain or enhance ones'status level, cooperation is also one important factor. In order to reveal the effect mechanism that status conflict on organizational effectiveness, this study focus on exploreing the mediating effect firstly by introducing the variable of group differentiation/integration. So the mediating effect of differentiation/integration need to be explored firstly so as to discover the 'real' influence that status conflict on organizational effectiveness. In this study, we will emperically test the relationships between status maintenance orientation/ status striving orientation and group differentiation/integration firstly, and then test the relationship between group differentiation/integration and organizational effectiveness. We think the result will help us to know how status conflict influence organizational effectiveness in the group. More importantly, it will help to make clear that how to manage status conflict is benificial to organizational effectiveness.

高地位群体对任何组织而言都是重要资产，但是高地位群体一旦卷入地位冲突也可能成为损害组织有效性的决定性力量。现有研究大多基于地位资源的"零和性"假设认为，地位冲突导致竞争，竞争导致对立和分化，因此结果多损害组织有效性。本项目将合作竞争理论延伸至地位冲突研究领域，认为在群体层面，竞争并不是维护或提升相对地位的唯一手段，合作也是一个重要选项，因此要客观揭示地位冲突对组织有效性的影响，需要同时考察群体分化与统整的中介效应机制。基于这一思想，本项目拟通过实证研究来系统探讨高地位群体的两种地位冲突取向（地位维护取向/地位寻求取向）如何导致群体分化和统整（横向分化纵向统整/纵向分化横向统整），结果又如何影响组织有效性。研究结果将有助于学术界客观认识地位冲突的作用，也将使企业真正清楚"什么样的管理思路可正向推动组织有效性"。

本项目从高地位群体地位冲突导致群体分化统整和领导-成员地位冲突导致领导下属分化统整两个方面，系统探讨了高地位群体或领导-下属间发生分化和统整对组织有效性的影响效应及其作用机制，具有较强的探索性。. 项目完成了六个方面的工作，研究计划和技术路线得到了较好的实现。第一、对高地位群体特征、理论和概念进行了探讨，在此基础上提炼出了高地位群体分化与统整的两种典型方式及其影响因素模型；第二、采用二分方式将组织中领导作为高地位群体成员将下属作为低地位群体成员探讨了领导-下属分化统整的形成与影响；第三、开发、验证和应用研究了一套中英文地位赋予标准量表；第四、探讨了高地位群体及领导-下属间分化统整对组织有效性（重点通过创造力和工作绩效等进行衡量）的影响效应；第五、对高地位群体分化统整或领导-成员分化统整与组织有效性的中介和调节机制进行了研究，揭示了推进或阻碍组织有效性的不同路径及各种边界条件；第六、总结提炼了高地位群体分化统整和领导-成员间分化统整对组织有效性的影响机制模型及其管理启示。. 项目同时也取得了一系列成果。1）论文方面，发表（含录用）期刊论文23篇，其中英文SSCI/SCI论文12篇（含国际顶级期刊UTD-24论文1篇），英文ABI数据库论文1篇，中文CSSCI论文10篇（国家自科基金委管理科学部认定的A类重要期刊论文7篇、B类重要期刊论文3篇）；发表会议论文6篇，其中美国AOM国际会议论文4篇，香港IACMR国际会议论文1篇，国内中国人力资源管理论坛会议论文1篇；在修/在审论文6篇，其中在修和在审英文SSCI论文5篇，在审国内CSSCI论文1篇。2）奖励和荣誉方面，获得省部级以上奖励2项，包括获得2016年第十届湖北省社会科学优秀成果奖三等奖1项、指导博士生获得2014年中国管理研究国际学会（IACMR）“李宁论文奖”一等奖。3）工具方面，开发了一套量表。4）课题方面，在延伸本项目的基础上，项目组于2016年又成功申请到了第三项国家自然科学基金项目（71672070）。