无线射频识别(RFID)技术被认为是解决供应链库存不准确以及提高其绩效的最有效手段,然而其技术应用成本高,因此迫切需要研究供应链成员之间协调RFID技术应用的成本和收益的理论方法。为此,考虑RFID技术的供应链应用,采用系统建模思想,综合供应链协调、博弈论以及数学规划等理论与方法,针对三种供应链类型:单制造商单零售商、多制造商单零售商、以及单制造商多零售商,研究其协调理论方法。具体包括:⑴分析RFID技术应用的成本收益相关要素,基于单周期报童模型研究分散供应链下单制造商单零售商的协调方法;(2)考虑多制造商产品之间替代性以及RFID技术应用成本收益,基于二阶段博弈研究基于RFID单零售商订货批量决策以及多制造商之间的竞争博弈;(3)分析竞争性零售商和非竞争性零售商的特点,研究基于RFID单制造多零售商供应链协调方法。考虑RFID技术成本和收益研究供应链协调是一个全新的研究角度。
无线射频识别(RFID)技术被认为是解决供应链库存不准确以及提高其绩效的最有效手段,然而其技术应用成本高,因此迫切需要研究供应链成员之间协调 RFID 技术应用的成本和收益的理论方法。为此,考虑 RFID 技术的供应链应用,采用系统建模思想,综合供应链协调、博弈论以及数学规划等理论与方法,针对三种供应链类型:单制造商单零售商、多制造商单零售商、以及单制造商多零售商,研究其协调理论方法。具体包括:(1)分析RFID技术应用的成本收益相关要素,基于单周期报童模型研究分散供应链下单制造商单零售商的协调方法;(2)考虑多制造商产品之间替代性以及RFID技术应用成本收益,基于二阶段博弈研究基于RFID单零售商订货批量决策以及多制造商之间的竞争博弈;(3)分析竞争性零售商和非竞争性零售商的特点,研究基于RFID 单制造多零售商供应链协调方法。考虑 RFID 技术成本和收益研究供应链协调是一个全新的研究角度。
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数据更新时间:2023-05-31
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