工程施工团队中机会主义行为机理、演化及防范策略研究

Opportunism is easier breeding among team members in the construction phase of project, and always leads to serious negative consequences. The emergence and development of opportunistic behavior not only need micro-motives of team member, but also depends on the objective and realistic scenarios, and have multi-stage association and dynamic evolution characteristics. In order to meet construction project owners' needs, considering behavioral diversity and complexity related with members' heterogeneity, suitability and complex psychological characteristics, this project researches on the generation mechanism, evolution and prevention strategies of construction team opportunistic behavior from a micro-behavioral perspective. The project will learn the latest research findings from project management theory, behavioral operational theory and principal-agent theory, and integrate methods of mathematical analysis, empirical research and computational experiment. Moreover, the project will focus on the practice of projects in our country, firstly, clarify generation mechanism of the typical opportunistic behavior and modelling "actual scenario" of construction operation process to "concept scenario", then analyze association and dynamic evolution between opportunistic behavior and other relevant behaviors of other stages so as to propose immunity and prevention strategies. This project will not only provide theoretical support and practical guidance for containment and prevention of opportunistic behavior for construction team members, but also contribute to theories of project management, management science and engineering and enhance research methods innovation of project management.

工程项目施工阶段团队成员较易滋生机会主义行为且后果危害严重，机会主义行为产生和发展除具有主体内在微观动机以外，还依赖于一定的客观与现实情景，且具有多阶段关联与动态演化等特征。本项目立足于业主需求，针对主体异质性、适应性与复杂心理特征导致的行为多样性和复杂性，从主体微观行为视角研究施工团队中机会主义行为产生机理、演化规律及防范策略。借鉴工程管理、行为运作、委托代理等最新研究成果，综合集成数理分析、实证调研与计算实验等诸多方法，在与我国工程项目实践互动的基础上，首先厘清典型机会主义行为的产生机理，进而将施工运作过程的"实际情景"抽象至"概念情景"，探悉机会主义行为与各阶段其他相关行为之间的关联与动态演化规律，并相应提出免疫与防范策略。为我国工程施工团队中机会主义行为的遏制与防范提供有效的理论支撑与实践指导，对于丰富管理科学与工程理论，促进工程管理理论和方法创新具有重要意义。

本项目立足于业主需求，综合集成数理分析、实证调研与计算实验等诸多方法，借鉴工程管理、行为运作管理、团队理论、博弈论等相关理论的最新研究成果，考虑了施工过程中团队成员的异质性、适应性与复杂心理特征，关注主体行为的多样性、复杂性以及机会主义行为产生和发展的客观基础、多阶段关联机制与动态演化特征，开展了一系列针对工程施工团队机会主义行为相关理论的研究，主要研究内容如下：. （1）首先，对施工团队中机会主义行为的复杂性以及产生机理进行了分析，其次，对工程施工团队中所包含的供应链理论元素进行了识别，并分析其内涵；此外，对工程施工团队成员关系的协调机制、成员间协同决策机制、施工团队柔性管理策略等问题进行了研究；（2）对工程施工团队机会主义行为情景建模的一些基本理论进行了研究，并以重大工程施工团队的决策演化为例，相应进行了情景建模研究；（3）研究了工程施工团队中机会主义行为的多阶段关联机制；在此基础上，考虑了公平关切以及互惠偏好的影响，对于工程施工团队机会主义行为演化进行了研究；（4）研究了工程团队中机会主义行为的一些防范策略，具体包括工程施工团队中成员努力行为的激励机制；工程施工过程中工厂化预制的动态协调激励机制；工程施工团队中关键部件供应商的合作协调机制；工程施工团队中领导-成员的风险分配机制等。. 本项目研究成果在一定程度上拓展了工程管理研究的前沿领域，为工程管理制度、策略创新提供了新方法、新视角与新成果。该项目的研究将为我国工程施工团队中机会主义行为的遏制与防范提供了有效的理论支撑与实践指导。. 本研究最终形成了一系列的研究成果，出版学术专著1部，发表学术论文34篇（其中SSCI/SCI检索5篇，基金委管理学部重要期刊论文14篇），并培养博士后2人，博士生3人，硕士生5人。