组织惯例更新的影响因素：一项追踪的研究

Organizational routine is an important research in organization and strategy management field. But the organizational routine update is the futher in-depth research in organizational routines field. So, the organizational routine update research has important theoretical and practical significance. Drawing on strategy managenent theory, organizational routines theory, organizational learning theory, Organizational identification theory, this project investigates the main influencing factors of organizational routine update. Overall spesking, this project will investigate the influencing mechanism of how the transformational leadership behavior, Learning orientation, Organizational identification and environmental uncertainty affect organizational routine update from the leadership level and organization level. Specifically, we have three research purposes. First, we examine the effects of the transformational leadership behavior on organizational routine update, and the moderating role of environmental uncertainty in the above relationships. In addition, based on organizational learning theory, we examine the effects of the transformational leadership behavior on organizational routine update by focusing on the mediating role of organizational learming orientation and the moderating role of collectivism in the above relationships. Finally, drawing on the organizational identification theory, we explore the effects of the transformational leadership behavior on organizational routine update, as well as the mediating role of organizational identification and the moderating role of collectivism in the above relationships.

组织惯例研究是组织与战略研究领域一个重要的研究课题，而组织惯例更新研究则是组织惯例研究的进一步深入和发展，具有重要的理论意义和现实意义。本项目以战略管理理论、组织惯例理论、组织学习理论以及组织认同理论为基础，探讨影响组织惯例更新的主要影响因素。本研究将从领导层面和组织层面来探讨变革型领导行为、组织学习倾向、组织认同以及环境不确定性对组织惯例更新的影响机制。本研究主要有以下三个方面的研究内容：（1）变革型领导行为对组织惯例更新的影响作用，并探讨了环境不确定性在以上关系中的调节作用；（2）变革型行为对组织惯例更新的影响，并以组织学习理论为基础，探讨了组织学习倾向在以上关系中的中介作用以及集体主义倾向的调节作用；（3）变革型领导行为对组织惯例更新的影响，并以组织认同理论为基础，探讨了组织认同在以上关系中的中介作用以及集体主义倾向的调节作用。

本研究在基金支持下开展深入研究，从影响组织惯例更新的内在要素进行理论和数据分析，拓展组织惯例更新理论研究，并将研究成果应用到企业管理实践，为企业组织惯例更新提供理论支持和实践指导。.本研究在北京、河南、广州和乌鲁木齐四省市进行实地调研和数据收集。一方面依托部分合作单位分两批次对300余家企业中高层管理人员进行问卷调研；另一方面分两次在北京优优祝福等10家近百名中高层管理人员进行深度访谈和问卷收集，并对访谈内容进行录音和数据整理。取得以下研究成果：首先，本研究结合组织惯例研究成果，结合量表开发的过程成功开发组织惯例更新量表。量表具备较好的信度和效度，已经被中国人民大学出版社出版的《管理研究量表手册》收录。其次，提出并论证CEO变革型领导行为对组织惯例更新的影响效果，并探讨在环境不确定性条件下CEO变革型领导行为对组织惯例更新的调节机制，并提出“智慧型”组织结构（层级组织和网络组织的融合）将成为企业在面临不确定性竞争环境下有效进行组织惯例更新的组织保障。进而，本研究论证了组织学习倾向和组织认同在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间的中介效用。并提出将培育组织学习倾向作为企业进行组织惯例更新的有效措施，不论是阿里设立研究院还是腾讯推出“活水计划”都是在加强组织学习以期实现组织惯例更新，应对未来行业的变化带来的风险；提出对组织的高度认同，能容易让组织成员参与到组织惯例更新过程中去，有利于组织惯例的“变异”“选择” “保存”，为组织稳定性提供帮助。然后，本研究论证了集体主义倾向在组织学习倾向和组织认同对组织惯例更新的调节效应，研究发现集体主义倾向负向显著，即高集体主义倾向减弱组织学习倾向和组织认同对组织惯例更新的影响、低集体主义倾向增强组织学习倾向和组织认同对组织惯例更新的影响。最后，本研究将研究成果部分反馈给调研企业，对企业有效地进行组织惯例更新具有指导意义，并取得良好的效果。同时，我们也将课题研究中发现的新问题在企业实践中进行探索，并取得较好预期，为后续研究提供较大帮助。.针对该项目总体上已经发表学术论文2篇，支持出版专著1部，其中1篇在《中国软科学》发表，另有1篇在《科研管理》期刊终审状态，尚有3篇文章处于审稿状态。同时该项目培养博士研究生1名（在读），培养硕士研究生3名，其中1名研究生硕士论文获得优秀硕士论文。