中国组织情境下精神型领导的内涵、测量及其有效性

How do leaders inspire their subordinates to achieve high organizational performance while also experiencing meaning and purpose of subordinates’ work? To understand how leaders achieve subordinates’ expectation and organizational expectation simultaneously, this research defined a new leadership concept—spiritual leadership—as an appropriate leadership to meet the double-winning of the organization and the subordinates. However, little research and theory development has addressed such leadership, and further the indigenous study awaits much reinforcement. Based on comprehensive perspective that integrates trait/behavioral perspective with process perspective, this research explored the domestic leadership in Chinese context with qualitative method and quantitative method. This research also examined the effectiveness of spiritual leadership with the longitudinal data from supervisor-subordinate dyads. The results of this research are not only helpful to clarify the conceptualization and construct of spiritual leadership, and recognize and measure the spiritual leadership, but also beneficial to reveal the mediating process from spiritual leadership to subordinate response, and explore the moderating effects of Chinese traditional culture on the relationship between spiritual leadership and subordinate response.

如何激励下属为组织创造卓越的绩效的同时又可以让下属体验到工作的意义和目的呢？为了理解领导如何同时实现下属期望和组织期望，本课题借鉴一种全新的领导方式——精神型领导——可以实现下属和组织的双赢。然而，学术界对精神型领导的研究还处于探索阶段，国内对该主题的本土化研究才刚刚起步。本课题首先在中国组织情境下，基于综合视角即领导特质/行为视角和过程视角有机结合，采用质化研究与量化研究相结合的方式，对中国本土可能存在的这种领导方式进行挖掘与探索。同时，本课题采用追踪研究设计，收集“领导-下属”配对数据，探讨精神型领导的有效性。本项目的研究成果有助于澄清本土化精神型领导的内涵与维度结构，识别与测量本土化精神型领导，揭示精神型领导效应的中介作用机制，探明我国本土文化因素对精神型领导效应的权变作用机制。

精神型领导是近年来领导学领域研究的一个前沿主题。精神型领导起源于西方，大都在西方组织情境下展开研究，但缺乏中国组织情境的研究。本课题围绕中国组织情境下精神型领导理论和实践，展开了三方面的研究工作并完成了预期目标。第一，在中国组织情境下，明确了精神型领导的内容和结构，包括使命激发、管家精神和公仆精神等三个维度，并开发了具有较高信度和效度的精神型领导测量工具。第二，通过一系列实证研究，对精神型领导作用理论模型构建和验证进行了探索，基于自我决定理论和社会交换理论等理论视角验证了自主动机和领导信任的中介作用，考察了权力距离倾向的调节作用，并基于资源保存理论、社会信息加工理论和社会学习理论等理论视角拓展了精神型领导的作用机制。第三，对精神型领导及其相关研究进行了拓展性实证研究工作：探讨了与精神型领导相近的领导行为实施效果，分析了传统文化的作用，考察了团队特征的影响。本课题的研究成果不仅对中国组织情境下精神型领导理论研究提供了测量工具和新的理论视角，还对中国企业管理者如何调整领导方式促进员工职业发展提供了应用启示。