俘获型网络下企业代工范畴变化的影响机制及升级策略研究

在全球价值链中，均衡型网络仅存于发达国家跨国企业之间以及领导企业与一级供应商之间。俘获型网络是发展中国家与全球价值链衔接的典型模式：发展中国家的本土企业尚游离于全球价值链领导企业构建的核心价值链之外，其升级容易被发达国家企业俘获而锁定在低端。如何推动代工模式转型和升级已经成为学术界和实践者关注的焦点。目前鲜有从贴牌企业代工范畴变化的过程角度进行的研究；对企业范畴变化的研究大多基于交易成本理论和资源能力理论，以企业具有自主选择业务范畴为前提。然而，在俘获型网络下，为了避免与"链主"产生战略冲突和利益冲突，企业代工范畴变化必然要考虑主要客户的动向与意愿等因素。本课题从全球价值链、全球商品链和全球生产网络长达数年的理论争议与融合为基础，结合制度经济学和经济地理学对正在形成的新型全球产业组织范式进行深入研究；构建企业代工范畴变化的影响机制模型；探索代工企业获取竞争优势的基本战略及其转型和升级之路。

价值活动在全球范围的分工与协作给发展中国家和地区打开了重要机会之门。但发展中国家参与的全球价值链在相当长时期内是由发达国家跨国公司主导的方向性网络，并不必然伴随着经济和社会的升级。本课题旨在从管理角度研究全球价值链力量不均衡的情况下作为弱者的代工方其决策方向的影响机制，并据此提出代工企业升级策略。该课题从过程的角度，分析资源依赖的情境下如何从代工走向自主创新，即这一过程中的约束机制和突破策略。通过文献梳理、跨行业多企业的实地调研和问卷调查，得出的主要结论是：（1）俘获型网络中治理、绩效与升级的关系。从国家层面看，俘获型网络的突出特点是发展中国家巨大的“治理赤字”，对跨国界的全球价值链缺乏应对市场失灵的公共治理能力。从企业层面看，发达国家跨国公司具备水平整合、垂直整合和网络整合的能力，掌握了战略控制权，从而占据了租金分配的优势。而发展中国家代工企业通常面临双重不利的治理地位：在全球价值链中通常受制于领导企业、在国内受制于弱势的产业治理结构。在此治理模式下，代工制造业的经济租金、提供的社会就业机会和在位权摇摆不定。为了维持在位权和提升话语权、实现转型升级需要举国家和企业之合力。（2）俘获型网络中代工切入方式、代工范畴变化方向、影响代工范畴的主要因素。代工企业嵌入全球价值链的方式主要有：产业交易平台、创始人社会网络和企业历史关联三种，嵌入时机和发展情况常与产业成长周期保持一致；代工方向涵盖主动争取、主动减少／放弃、双方沟通、被动配合、被动减少／放弃五种；影响代工范畴变化的因素主要从微观层面分析了代工方自身、“链主”和代工者关系两个方面。从代工方来看，企业单边依赖程度、企业能力变化，领导人对企业方向的抉择、企业追随客户的倾向都对代工范畴的变化发生作用；“链主”和代工者关系方面，新旧代工活动的资源关联性、网络嵌入程度、治理模式对代工范畴变化产生影响。（3）升级策略。一是构建关系网络。代工企业需不断构建有效的关系网络，通过结构性嵌入、关系型嵌入、认知性嵌入所构成的网络体系，促进协作并实现资源和信息的交换和组合，以提高企业的绩效水平和竞争力。二是要从战略的高度，以企业可持续发展为出发点，立足企业实际，不跟风，探索和选择适合企业的发展道路。如果企业选择留在制造环节需要灵活处理战略发展与维系国际客户关系之间的矛盾，有意识地提升产品附加值，进一步延伸制造优势，提升制造环节的话语权。