组织双元能力战略的决策、演进路径与经济绩效：基于公司治理制度和非正式制度综合视角的研究

Under the background of China's economic growth driven by "Investment Driven" to "Innovation Driven"， Organizational Ambidexterity (OA) combined with exploitation and exploratory innovation becomes the important channels. But managers seeking to exploitation and exploratory at the same time face the fundamental "paradox". We propose the consciousness and thinking of Organizational Ambidexterity strategy in the organization, and construct the efficient frontier of the OA strategy and evolution path based on the external environment and the company strategy. We then further analyze the impact and mechanism of corporate governance institutions and informal institutions on the OA, build the Five-star OA model which helps successfully complete the exploitation and exploratory in a high level at the same time. At last, through empirical study and case study, we are going to explore the relation between the OA strategy and economic performance, the moderating effect of corporate governance institutions and informal institutions. This research not only prompts the view of OA strategy, but also expands the OA theoretical research to the highest level in firms. There are also some insights beneficial to the corporate practitioners.

企业长期的生存和成功依赖于其足够的开发活动和探索活动。在中国经济经济增长由“投资驱动”转为“创新驱动”的背景下，组织双元下的开发性创新和探索性创新成为企业转型的重要依托和抓手，但是管理者在寻找同时进行探索和开发时面临着根本性的“悖论”。.本课题拟在提出组织双元战略意识和思维的基础上，运用博弈论等方法，研究外部环境和公司战略的组织双元战略的有效边界和演进路径，分析公司治理制度和非正式制度对组织双元能力的综合影响和具体机理，进而构建基于公司治理制度非正式制度的组织双元双优模型，揭开公司治理的正式制度和非正式制度对组织双元能力影响途径和机理的黑箱，最后通过实证研究和案例研究探索组织双元战略的经济绩效以及治理制度和非正式制度的调节效应。.本课题的研究不仅从制度和战略角度拓展了对组织双元的理论研究，对组织双元悖论进行了全新的解悖，而且为企业驾驭组织双元战略、科学进行创新决策提供重要的参考和依据。

本课题在提出组织双元战略意识和思维的基础上，运用博弈论等方法，研究外部环境和公司战略的组织双元战略的有效边界和演进路径，分析公司治理制度和非正式制度对组织双元能力的综合影响和具体机理。构建基于公司治理制度非正式制度的组织双元双优模型，揭开公司治理的正式制度和非正式制度对组织双元能力影响途径和机理的黑箱。最后通过实证研究和案例研究探索组织双元战略的经济绩效以及治理制度和非正式制度的调节效应。.本研究从“输入—过程—输出—情境”（Input-Process-Output-Context）的研究范式，以董事会决策的过程（Process）特征作为研究的重点，率先从团队行为的视角研究了董事会的程序理性和政治行为对企业双元创新的影响机理。研究发现，首先，不仅程序理性会促进企业的探索性创新和开发性创新，而且政治行为也能够促进企业的探索性创新和开发性创新。相对于探索性创新，程序理性和政治行为更能促进开发性创新。这一研究成果揭示了董事会中的政治行为在中国上市企业创新决策中独特的积极作用，不仅拓展了企业治理的理论研究，也拓展了对政治行为相关研究。其次，董事会评价能够增强董事会程序理性与双元创新之间的正向关联关系，而削弱董事会政治行为与双元创新之间的正向关联关系。第三，独立董事能够促使企业采取更高水平的开发性创新活动。第四，对企业探索性与开发性两种创新方式的组合策略的研究发现，程序理性和政治行为的增强更可能激发和利用两种创新策略的协同效应，更可能实现企业不同的工艺和技术的互补性关系。.同时论文还研究了董事会非正式层级与高管薪酬契约有效性的影响、独立董事政治关联对补贴的影响、高管薪酬差异和治理模式对公司创新效率的影响。.本课题的研究不仅从制度和战略角度拓展了对组织双元的理论研究，对组织双元悖论进行了全新的解悖，而且为企业驾驭组织双元战略、科学进行创新决策提供重要的参考和依据。