阳儒阴法：家长式人力资源管理对员工工作结果的多路径影响研究

By balancing top-down hierarchical power and bottom-up emotional needs, paternalistic human resource management (P-HRM) forms a composite function of the organization, which enhances the enterprises’ adaptability to the changes of modern society, and also meets the emotional needs of employees. Paternalistic human resource management is regarded as a strategy to improve employee-organization relationships. More and more enterprises transformed from the control-based HRM to P-HRM. In this context, aiming at interpreting the rational logic and emotional logic of P-HRM, we study the impact mechanism of P-HRM on employees’ work outcomes in China. From the perspective of self-determination theory, and by utilizing multilevel structural equation model (MSEM), we conduct this study into two parts: First, explore the impact that P-HRM has on employees’ outcomes through work motivations; Second, explore the moderating effect of work context. This study addresses the question of whether Chinese indigenous management is useful in modern industry, and provides evidence for discriminative treatment of P-HRM. The research findings will also broaden the understanding of the effectiveness, ethics and emotionality of HRM, and provide suggestions for local enterprises to improve the relationship between employees and organizations.

家长式人力资源管理平衡了自上而下的层级权力和自下而上的情感需求，形成了组织的复合功能，增强了这类企业应对近代社会变迁的适应能力，同时也减弱了现代化进程造成的人情日趋冷漠的阵痛，被视为改善员工与组织关系的一种策略。越来越多的企业由控制式的人力资源管理向家长式人力资源管理转变。在此背景下，通过探讨中国情境下家长式人力资源管理对员工工作结果的影响，来诠释家长式人力资源管理的理性逻辑和情感逻辑。以自我决定理论为视角，将家长式人力资源管理、员工工作动机、工作结果、工作情境置于整合模型当中，采用跨层次分析方法，研究家长式人力资源管理对员工工作结果的影响机制；并探讨家长式人力资源管理影响工作结果过程中的适用情境。回应了中国本土管理适应现代性过程中的反思，为有鉴别地对待家长式人力资源管理提供理论基础。研究成果也将拓宽对人力资源管理有效性、伦理性和情感性的理解，为企业改善员工与组织的关系提供对策和建议。

在本土管理研究中，“家长式”对管理的影响是一个重要的理论预设。本研究以家长式人力资源管理为主题，遵循中国传统治理思想的发展脉络，以“阳儒阴法”为框架，探讨了家长式人力资源管理的内涵和功能，诠释了家长式人力资源管理的运作逻辑。主要解决了以下四方面的问题：第一，以“阳儒阴法”为分析框架，诠释家长式人力资源管理中情感治理与理性治理交融所表现出来的多重价值。第二，引入自我决定理论，构建家长式人力资源管理、员工动机、工作结果之间的关系，探讨家长式人力资源管理对员工工作结果的作用机理。第三，探索家长式人力资源管理的发展趋势。第四，探讨如何平衡家长式人力源管理的负面效应及积极效应。总体上本项目完成了研究计划，达到了预期研究目标。基于本项目，共发表论文8篇，其中CSSCI收录2篇，SSCI收录6篇。相关论文发表在《商业经济与管理》《中国人力资源开发》《Journal of Hospitality and Tourism Management》《Journal of Business and Psychology》《Personnel Review》等。本项目的研究成果促进了对本土化人力资源管理更进一步的认识，为家长式人力资源管理的创造性转化与创新性发展提供了基础，也为企业平衡温情和效率提供了借鉴。