人力资源管理、领导力与人力资本促进组织二元创新平衡的联结机制研究

For carrying forward the research which has been undergoing on the relationship between HRM practices and organizational ambidextrous innovation, this continuous program is proposed to introduce managers’ leadership and organizational human capitals into the processes, and explore a variety of alignment mechanisms--homogeneous, heterogeneous or mutual configurational alignment--among HRM systems, leadership and human capitals on balancing explorative innovation and exploitative innovation in organizations. It is also expected to examine the adaptability of those typical alignment mechanisms to the different balance paradigms, such as structural, contextual, sequential and domianal balance of organizational ambidexterity.

本连续项目将在已承担青年基金项目考察人力资源管理实践影响组织二元性创新的基础上，引入管理者的领导力因素和组织的人力资本因素，构建和探索人力资源管理系统与管理者领导行为，如何通过多样化的联结协同机制来影响组织的人力资本形态，进而促进组织获得探索性和应用性创新的平衡。本项目将对“人力资源管理系统-领导力-人力资本”在影响组织二元创新中的典型联结机制，如同质性联结、异质性联结以及互构性联结的理论概念进行提炼，检验其生效路径，并考察这些联结机制相对于组织二元创新平衡范式（如结构性平衡、情境性平衡、时序性平衡以及领域性平衡等）的适应性规律。通过本项目的连续研究，将首次打通和创建基于组织中完整的“人的构架”(含人力资源管理系统、领导力和人力资本要素)来驱动组织二元创新有效性的理论源流。

本项目结合中国企业的创新发展为主要导向，基于文化情境、体制特征、企业战略升级、人力资本以及社会网络等维度我们构建了中国式的“高创新系统”理论框架，通过包含实证检验、案例挖掘与理论构建等系列化的研究，发现了若干具有理论新意和中国特色的企业创新机制。如，我们的相关研究批判了一直以来西方文献所认为的中国传统文化要素不利于创新的论调，论述了中国文化中有利于创新的要素；我们的若干研究不仅验证了参与式、共享性、合伙化的管理实践与激励机制对中国企业创新的一般积极意义，还发现这些管理机制与管理者领导力风格、人力资本特征、威权文化、国际化进程等多种要素的协同机制，以及它们在影响企业不同创新能力时的差异化机制；我们的研究也关注了转型期中国企业员工的工作-生活平衡管理问题，指出关注员工身心健康和工作-生活平衡等管理举措，将有利于通过实现人的可持续性来强化企业能力的可持续性。