知识员工人力资本贬值的组织性社会因素研究：人力资源管理与社会网络的多层级视角

Human capital depreciation of knowledge workers is a common phenomenon in the organization; it seriously affects employees' creativity and organizational performance, is an urgent problem to be solved. Human capital depreciation is strongly influenced by social factors, but the existing research lack of system and further discuss. Human capital depreciation in the field of organizational management has not received the attention it deserves in the existing literature. From multi-level perspectives of human resource management and social network, the project explores the effect of high performance work practice and employee's ego-centric intra-organization social network in the organization on knowledge workers' human capital depreciation. The contents include four parts. The first one is to construct the concept of knowledge workers' human capital depreciation and to develop its scale. The second one is an empirical study of the effect of employee's ego-centric intra-organization social network on knowledge workers' human capital depreciation in the organization. The third one is to empirically research the influence mechanism of high performance work practice on knowledge workers' human capital depreciation. The fourth one is mathematical model and simulation of the dynamic evolution of human capital depreciation. The result is the initial formation of the theoretical system of organizational social factors on knowledge workers' human capital depreciation, improving the research of human capital depreciation in the organizational management fields, providing the theoretical references for inhibition and prevention of knowledge workers' human capital depreciation, and promoting the implementation of the modern industrial strategy and innovation strategy.

知识员工人力资本贬值大量存在于组织中，严重影响员工创造力和组织绩效，亟待解决。人力资本贬值深受社会因素影响，目前对此却缺乏系统深入探讨。已有组织管理文献也极少涉猎人力资本贬值问题。本项目从人力资源管理和社会网络的多层级视角，探索组织的高绩效工作实践和员工组织内个人中心网络两大组织性社会因素对知识员工人力资本贬值的影响机理。本项目的具体研究内容包括：①知识员工人力资本贬值的概念框架构建与测量量表开发；②组织内员工个人中心社会网络对知识员工人力资本贬值作用机理实证研究；③高绩效工作实践对知识员工人力资本贬值作用机理实证研究；④人力资本贬值动态演化的数学建模与仿真研究。本项目的研究成果将初步形成组织性社会因素对知识员工人力资本贬值影响机理的理论体系，完善和发展人力资本贬值在组织管理学领域的研究，并为组织抑制和预防知识员工发生人力资本贬值提供理论参考；进一步地，推动现代产业战略和创新战略的实施。

知识经济时代，经济增长和社会发展更倚重知识和技术创新，也加速了知识技术老化，人力资本贬值现象普遍存在。我国正处于经济转型与改革的深化阶段，面临的形势更加严峻。人力资本贬值阻碍技术创新的持续与扩散，已成为威胁组织生存竞争以及社会发展的重要因素，但尚未得到理论与实践领域的足够重视。.本项目以承载高人力资本的知识员工为研究对象，旨在揭示组织内个人中心网络与高绩效工作系统对人力本贬值的影响。主要研究结论有：①正式与非正式两种学习与人力资本贬值负相关，受知识隐性度反向调节，正式学习效果所受调节效应更大；②工作压力与人力资本贬值正相关；③组织内个人中心网络的联结异质性对人力资本贬值无显著影响，联结强度通过倒U型影响非正式学习和U型影响工作压力，进而U型影响人力资本贬值；④联结强度对人力资本贬值的影响，女性比男性更大，常规工作者比创新性工作者更大；⑤由能力、动机和机会三类管理实践构成的高绩效工作系统通过正向影响正式与非正式学习，进而负向影响人力资本贬值，且作用随人力资源管理强度的适度提高而增大；⑥人力资源管理强度通过U型影响工作压力，进而U型影响人力资本贬值。.本研究的理论意义在于：①区分出“降低观”与“不足观”两类人力资本贬值，明确了知识员工人力资本贬值的定义；②补充“能力”和“机会”两条路径，完善了人力资本贬值的机理解释；③探讨高绩效工作系统对人力资本贬值的影响，推进了组织视角的人力资本贬值应对研究；④分析社会关系在从弱变强过程中的作用变化，揭示了关系强度对人力资本贬值的完整影响。.本研究实践意义在于：为企业提供了应对员工人力资本贬值问题的思路——通过适度的组织内个人中心网络联结强度与高绩效人力资源管理，促进知识学习和降低工作压力；同时也提出政府人力资源政策的新重点——从宏观层面提升人力资本投资精准性和健全人力资本更新机制帮助企业更好地应对人力资本贬值。