IT项目开发风险管理的模型与体系研究

应用信息系统和系统工程的理论与方法，辨识现阶段IT项目开发中带有中国特色的风险源性质、结构及相互关系；构造结构化的IT项目的风险评估模型；验证并优化各种软件产品和开发过程的度量体系；提出IT项目开发过程风险控制的决策模式；分析、论证并设计有效抵制项目风险的组织形式；形成完备、规范、高成效比的风险管理制度，并结合我国IT项目开发的实践，对选定的实例进行仿真模拟、参数校正，最终形成IT项目的全面风险管理体系。同时上述各项研究中将充分考虑开发企业类型、成熟度水平和开发项目类型、实施环境等因素，注重各研究部分之间的自然衔接和可能的交互作用。从而在硬技术中引入软管理、在软管理中引入硬方法，将自发的风险管理行为变为自觉的风险管理行动，提高IT项目开发的成功率。