双向视角的员工组织关系I-P/C模型实证性研究

1980年代以来，全世界的企业都面着临着雇佣关系的挑战和危机，基于社会交换理论的员工-组织关系（EOR）由于能全面深刻地剖析雇佣关系而成为学术界和企业界关注的热点。国外的研究主要集中在基于员工视角的心理契约模型和基于组织视角的激励/贡献模型，其研究主要存在两大不足：一是从员工和组织的双向视角研究很少，二是缺乏针对不同类型的员工与组织的关系研究。国内的研究则相对滞后，主要集中在心理契约的研究，而基于组织投入与员工回报的交换关系的研究才刚刚起步。本项目将运用科学系统的方法，通过实证研究从员工和组织两个视角建立员工-组织关系I-P/C模型，即组织用对员工的投入来交换员工的工作绩效和组织承诺，探讨不同类型的员工-组织关系对员工满意感和企业绩效的影响，深入分析低绩效的EOR类型形成的原因，提出个性化管理策略，从而为企业走出雇佣危机，发展良好的员工-组织关系提供理论依据和实践指南。