东盟中资家电企业跨国生产网络的组织结构、机制与效应

"Dialoguing" with the global production network (GPNs) analysis framework proposed on leading enterprises in developed countries, this program summarize the organizational pattern of leading enterprises’ transnational production network in developing countries based on China's practice. Grounded on the research paradigm of GPNs, with mixed use of Social network analysis, ArcGIS spatial analysis, field research and in-depth interviews methods, this program aims to explore the organizational structure, mechanism and effect of Chinese-funded household appliance enterprises' transnational production network in ASEAN. The program is designed to:1) depict the interactive netting characteristics among Chinese-funded home appliance enterprises in ASEAN, mother enterprises in China, local enterprises, government and non-governmental organizations in host countries; 2) analyze the organizational mechanism of Chinese-funded household appliance enterprises' transnational production network in ASEAN, especially reveal the influence of the heterogeneity of the host country's political system and the home country's changing institutional environment on the process of network formation and development; 3) investigate the effect of transnational production network of Chinese-funded home appliance enterprises in ASEAN on home appliance industry in China. On this basis, the program further discusses the organizational pattern of China's leading enterprises transnational production network, in order to contribute to the construction of location theory of China' s outward direct investment as well as providing a theoretical and an empirical basis for the making of policies related to Chinas' “Going Global” strategy and in particular “the Belt and Road Initiative”.

与基于发达国家领先企业提出的全球生产网络分析框架进行“对话”，立足中国实践总结发展中国家领先企业跨国生产网络的组织模式。本项目基于全球生产网络的研究范式，采用社会网络分析、ArcGIS空间分析、实地调研与深度访谈等研究方法，开展东盟中资家电企业跨国生产网络的组织结构、机制与效应研究，内容包括：（1）刻画东盟中资家电企业与母国企业、东道国企业、地方政府、非政府组织之间的互动结网特征；（2）探究东盟中资家电企业跨国生产网络的组织机制，重点揭示东道国政治体制与社会制度环境的异质性、母国制度环境的变化对网络形成与发展的影响机制；（3）考察东盟中资家电企业跨国生产网络对母国家电行业的影响。在此基础上，进一步探讨了中国领先企业跨国生产网络的组织模式，以期丰富中国对外直接投资理论和实证研究，为我国在“一带一路”国际合作倡议下推动对外直接投资提供理论基础和政策依据。

与基于发达国家领先企业提出的全球生产网络分析框架进行“对话”，立足中国实践总结发展中国家企业跨国生产网络的组织模式。本项目基于折衷主义与全球生产网络的研究范式，采用企业调研与深度访谈、GIS与SNA相结合的研究方法，择取老挝与新加坡作为案例地，开展东盟中资企业跨国生产网络的组织结构与机制研究。主要发现：1）中国-东盟经贸网络联系日趋紧密，中国在网络中处于核心地位。2）在网络组织结构方面，东盟中资企业与母国企业、东道国外资企业的联系程度较强，与东道国非政府组织联系程度较弱。其中，与东盟中资民营企业相比，中资国有企业与母国政府、东道国政府的联系程度较强，尤其是在顺向投资中表现更为明显；中资制造业与东盟本地生产性服务业主要通过服务外包的方式实现跨界关联，表现为处于价值链下游的物流、培训服务环节采取了一定程度上的外包策略，缺乏处于价值链中游的制造环节、以及信息咨询、电子商务、金融保险、研发等高端生产性服务环节的互动。即，呈现 “低效均衡”、“低端匹配”状态，这种整合对于促进双方的技术创新和知识互补，提高信息交流的有效性，效果甚微，尤其是在顺向投资中表现较为突出；3）在网络组织机制方面，除了交易成本、多样化的市场需求，以及行业本身的发展水平决定了网络关联程度与水平之外，与正式制度因素相比，非正式制度因素尤其是企业的既往合作关系对东盟中资国有企业和民营企业跨国生产网络的构建影响更为明显。4）在网络效应方面，东盟中资企业的跨国生产网络构建有助于扩大母企的国际影响力，通过产能的适度转移缓解母国同行业之间的激烈竞争，带动母国相关上下游企业的发展。在此基础上，进一步明晰了中资企业在东盟“落地”发展过程中面临的挑战和困境并提出相关建议，有助于丰富中国对外直接投资理论和实证研究，为我国在“一带一路”国际合作倡议下推动对外直接投资提供理论基础和政策依据。