从理论上分析员工参与企业治理和管理的必要性、驱动力、途径及参与程度,说明企业制度治理结构、组织和工作设计、职工素质、组织文化、外部环境等因素对员工参与管理程度及效果的影响,比较中日德企业员工参与治理和管理的相似性和差异性,分析怎样借鉴日德企业经验,提高我国企业员工参与治理和管理的效果。
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数据更新时间:2023-05-31
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