混合所有制企业中的竞争性制度逻辑、多重冲突与治理机制研究

The governance of mixed ownership enterprises is a theoretical subject with full of contemporary significance. The pluralistic institutional environment in Chinese transition period leads to the mixed ownership enterprises becoming a kind of hybrid organization which contains not only diversity of equity rights, but also multiple institutional logics, such as administrative logic and economic logic. The continuous conflicts caused by multiple institutional logics bring challenges to the governance of mixed ownership enterprise in both theory and practice. Our study will build a more opening research framework of “environment--cognition--behavior”, explore the way and effect about how multiple institutional logics influence governance of mixed ownership enterprises in the pluralistic institutional environment during Chinese transition period, analyze the internal mechanisms about how competing institutional logics induce multiple conflicts, design the governance mechanisms which balancing competing institutional logics and eliminating the negative effects of multiple conflicts, and discuss the strategies for corporate sustainable development from both aspects of the evolution of internal routines and the changing of external logics. Our study expands and deepens the corporate governance study, brings new lens and achievement for study on institutional logics under transition circumstances, and makes contributions to the development of institutional theory. The theoretical meaning and practical gsit of our study have profound value both in theory and in practice for the mixed owneship enterprises at the exploration stage.

混合所有制企业治理问题是具有很强时代意义的理论课题。中国转型期多元化的制度环境决定了混合所有制企业不仅在于股权多元化，而是包含了行政逻辑与经济逻辑等多重制度逻辑的混合型组织。多重制度逻辑所引发的持续冲突为混合所有制企业治理带来理论与现实的挑战。本研究将构建更为开放的“环境—认知—行为”的研究框架，从制度逻辑的视角探索中国转型期多元化制度环境中不同制度逻辑影响混合所有制企业治理的途径及效应；解析混合所有制企业中竞争性制度逻辑引发多重冲突的内在机理；设计平衡不同逻辑、消除多重冲突负面影响的混合所有制企业治理机制，从内部惯例演变与外部逻辑变革两方面探讨实现企业可持续成长的治理对策。本研究拓展、深化了公司治理研究，并为制度逻辑研究领域提供了转型环境下的研究视角及成果，为制度理论的发展做出贡献。本研究的理论涵义与实践要旨对于尚处于探索阶段的混合所有制企业治理而言具有很强的理论指导意义与实践参考价值

中国当前转型时期的多元化制度环境特征决定了我国混合所有制企业不仅仅在于股权多元化，而是包含了行政逻辑与经济逻辑等多重制度逻辑的混合型组织。组织中多重制度逻辑所引发的持续冲突为混合所有制企业治理带来了理论与现实的挑战。本研究通过对相关研究文献的梳理和对两个探索性案例的分析以及对中国沪深两市A股上市公司中的混合所有制企业的样本的实证研究，从制度逻辑的视角探索中国转型期多元化制度环境中不同制度逻辑影响混合所有制企业治理的途径及效应；解析了混合所有制企业中竞争性制度逻辑引发多重冲突的内在机理；设计了平衡不同逻辑、消除多重冲突负面影响的混合所有制企业治理机制。研究结果表明：竞争性制度逻辑对于混合所有制企业的可持续竞争能力会产生负面影响，这种负面作用主要是通过非效率投资和CEO变更两条路径传递。当混合所有制企业采用建立共同身份的策略，即对职工和高管采取薪酬激励、提供职工权益保护以及采用高质量的社会交互行为时，则会缓解由于竞争性制度逻辑所造成的身份冲突对可持续竞争能力的负面影响。.本研究的意义在于：首先，本研究识别出了当前我国混合所有制企业内部所包含的不同制度逻辑，为制度逻辑的研究提供了转型经济体中商业组织的样本，也为今后混合所有制企业治理研究提供了更为清晰的研究基础。第二，本研究结合中国转型时期特有现实情境，分析了当相互竞争的制度逻辑共存于组织中时，组织内部冲突的形成原因以及如何形成有效的机制来消除冲突。丰富了组织如何处理多重制度逻辑的策略研究，也推动了对于交互作用的理解。第三，本研究结论扩展并深化了中国国有企业的公司治理研究，为我国混合所有制企业治理机制的设计提供了理论依据和实施参考，对于丰富治理理论和促进国有企业治理实践具有一定的借鉴意义。