渐进、激进抑或双元平衡：高层管理团队视角下中国企业国际化速度研究

By combined with the idea of strategic ambidexterity, we build a two-dimensional analysis framework for speed of internationalization (SoI) based on depth and breadth of internationalization, attempting to thoroughly depict the characteristics of internationalization process of Chinese firm. And we relate SoI with heterogeneity of TMT (faultlines), stability (TMT turnover), to explore the effects of TMT on the internationalization process. By this research project we hope to answer these important questions: What kind of characteristics of internationalization strategies of Chinese firm is reflected through SoI and internationalization process? What logic for organizational capability building is held inside the internationalization process? And what kind of TMT is helpfull to internationalization process?

以最新发展起来的国际化速度（speed of internationalization）概念为核心，结合战略双元（strategic ambidexterity）的思想，基于深度、广度两个维度构建国际化速度的分析框架，力求更为深入、细致地刻画中国企业国际化进程特质。并进一步运用高阶梯队理论、组织断裂带理论以及企业行为理论，将国际化速度与企业高层管理团队的异质性（断裂带）、稳定性（高管变更）等特征相关联，探索TMT特征与类型对中国企业国际化进程特质的影响效应。本项目的研究希望致力于回答如下问题：透过国际化速度反映出来的国际化过程特征，折射出了中国企业什么样的国际化战略行为特质？中国企业国际化过程所呈现出的是什么样的组织能力构建的逻辑？究竟什么类型的高层管理团队有利于企业的国际化进程？

国际化速度把“时间”、“距离”以及广度、深度的“变化”等几个最重要的国际化过程要素融合在一起，有助于全面、准确地刻画中国企业国际化过程的动态、多元本质。本项目在国际化速度理论研究基础之上，通过构建中国企业国际化过程纵贯数据库，并综合运用实证研究方法、案例研究方法与定性比较研究方法，围绕国际化速度探讨了中国企业国际化过程特质的相关问题。首先，对国际化速度的前沿研究进行详细梳理与述评基础之上，界定并明确了国际化速度的概念内涵，借助双元思想形成了基于广度的国际化速度与基于深度的国际化速度的双维构念，构建了全过程视角的国际化速度理论模型。其次，从高管团队视角探讨了高管团队特征对国际化速度、国际化节奏等国际化过程特质的影响，研究发现高管过度自信等非理性因素在中国企业国际化战略决策中起着关键作用，高管团队结构特征以及高管团队内部互动对中国企业在国际化范围上的决策具有重要影响。第三，基于组织学习和时间压缩不经济性理论，利用中国上市公司数据分析了国际化速度与绩效之间的关系，发现由于时间压缩不经济性的存在，中国企业国际化速度过快会导致绩效受损。本项目研究取得的主要进展与所得主要结论，将有助于形成刻画中国企业国际化过程特征的理论工具，揭示中国企业国际化战略行为以及不同的能力构建逻辑，也能够为中国企业国际化成长过程中如何发挥高管团队作用，提高高管团队效能和企业国际化绩效提供一定的实践指导。