重大工程知识冲突的解决策略及管理机制研究与创新平台构建

Complexity of knowledge conflicts and its crutial role in major projects lead to the interaction between knowledge conflicts that is not only the inegration of knowledge, but also will stimulate technlology innovation, which is good to resolve hard technology problems.Therefore the research is valuable.This makes the research of knowledge conflicts management should make importance on compexcity of conflict resolution and management which are caused by knowledge heterogeneity and implicit.This project studies evolution mechanism,resolution strategy,conformity pattern and coordination mechanism and construct innovation platform in large-scale construction projects based on analysing characteristics and catagories of knowledge conflicts in major projects by applying tools of game theory,multi-agent modeling, theory of project management,conflict management and complexity theory.Moreover,the project will focus on the practice of large-scale projects such as Hongkong-Zhuhai-Macau Bridge, which will not only contribute to theory of project management in China, but also enhance technology innovation of this type of construction projects.

重大工程知识冲突的复杂性与此类工程的战略性地位决定了其知识冲突的交互结果不仅是知识的整合或共识的形成，而且能激发技术创新，有利于解决突破性工程技术难题，因而具有更深刻的意义，这使得知识冲突管理研究要重视知识异质性与内隐性带来的冲突解决与管理的复杂性。本项目在深入剖析重大工程知识冲突特征及类型的基础上，以博弈论、多Agent方法为工具，结合工程管理、知识管理、冲突管理与复杂性理论的主要思想，研究基于全生命周期的重大工程知识冲突的演化机理、解决策略、整合模式与协调管理机制，构建重大工程创新平台，并开展与港珠澳大桥等大型工程项目的实践互动，不仅对我国工程管理理论的创新具有重要意义，对实际工程项目的成功建设也具有重要的支撑作用，对我国重大工程技术创新具有一定的促进作用。

重大工程的复杂性决定了重大工程知识冲突管理研究要重视知识异质性与内隐性带来的冲突解决与管理的复杂性。重大工程知识冲突的交互结果不仅是知识的整合或共识的形成,而且能激发技术创新,有利于解决突破性工程技术难题,因而具有更深刻的意义。..围绕重大工程知识冲突管理的基本理论，项目组提出了一种基于知识的冲突解决方法,可用于解决建设工程中的技术冲突，并且界定了协同工程建设过程中的两类技术冲突，描述其各自的分类、识别与解决方法，特别关注于第二种类型的冲突解决机制，为提高协同工程建设的效率、加强工程技术的创新性提供了一种有效方法。..围绕重大工程科技创新中的知识演进，项目组以重大工程技术创新成果的推广为例，构建出以指挥部为中心、以工程承包商为中心、以科研单位为中心的成果推广中的知识冲突以及知识转移概念模型。采用Vensim软件构建了三个知识转移过程的系统动力学模型，并对三个模型进行了模拟仿真。..围绕重大工程知识冲突解决策略，项目组研究了当跨文化的重大工程建设团队成员之间发生冲突时，文化价值观的差异会导致成员采取不同的冲突解决模式，进而影响到团队群体决策的效率或质量。此外，还分别选择了重大工程中的邻避冲突以及重大工程关键部件供应商的合作两个具体问题,分别采用计算实验与演化博弈的方法研究知识冲突解决机制及其影响因素。.. 围绕重大工程知识整合，考虑到知识创造的过程是重大工程知识整合的核心， 为了更好的解析重大工程的知识创造过程，项目组将对基于知识两分法的经典的知识创造螺旋过程模型进行拓展，提出了基于知识三分法的SECRP-SyS模型，使之应用到复杂工程的知识创造机理的概念模型构建中，并采用结构方程模型方法验证了复杂工程建设中6个知识转化模式间的路径关系。..围绕重大工程知识冲突协调管理，重大工程知识冲突协调管理本质上是重大工程技术创新主体的协调与管理。项目组对我国多座长大桥梁的技术创新管理主体进行了调研，总结归纳了长大桥梁技术创新主体的特征以及各创新主体之间的冲突协调模式及管理流程与机制。..围绕基于TRIZ的重大工程创新平台，针对重大工程管理的复杂性特点，项目组结合TRIZ中的发明原理与方法，尝试以新的视角思考工程管理思想的变革与创新问题。并在此基础上基于人工智能系统JESS构建了基于TRIZ的创新平台。