合法性视角下公司跨界创业的战略形成机理研究

The issue in corporate venturing that ventures identify and capture suitable kinds of legitimacy in formating boundary spanning strategies is quite important. Researchers have accumulated understanding of the role of external legitimacy, yet little research has been done to simultaneously consider the role of internal legitimacy in corporate venturing. Prior research tended to examine the role of boundary spanning from different kinds of strategy, but do not explore it at distinct stages of strategy making. Finally, much of prior research tended to examine the effect of legitimacy on different kinds of boundary spanning strategies, despite the recognition that legitimacy plays different roles in distinct stages of boundary spanning strategy making. Integrating with legitimacy, strategy making and corporate venturing, we aim at exploring the distinct roles of internal and external legitimacy in the making and implementation of boundary spanning strategies. Research contents: (1) The concept and measures of internal legitimacy at the making and implementation of boundary spanning strategies. (2) What the roles of different types of internal legitimacy plays in making stage of boundary spanning strategies. (3) Testing the differential relationship between distinct top management team’s internal legitimacy and the two kinds of boundary spanning. (4) How internal and external legitimacy influence differently the relatinshp between the two kinds of bouandary spanning strategies and venturing performance. By exploring that different types of internal legitimacy plays distinctive roles in distinct stages of strategy making and revealing the relative effects of internal and external legitimacy, we aim to enrich the research in legitimacy and corporate venturing and provide practitioners with insight into the fit ways between legitimacy and boundary spanning strategies.

创业企业在跨界战略形成过程中如何识别获取适当的合法性是创业领域特有且重要的研究议题。梳理现有研究发现，目前仅仅关注外部合法性的研究较多，而同时探讨内部合法性问题相对匮乏；聚焦跨界战略具体内容的研究较多，而对跨界战略形成的决策与实施不同阶段的研究较少；关注合法性对跨界战略影响的研究较多，而忽视了不同阶段两者之间的匹配协同。针对上述问题，本研究以跨界创业企业为研究对象，聚焦跨界战略形成的合法性问题，构建合法性视角下公司跨界创业的战略形成机理模型。深入探讨1）跨界战略形成决策与实施阶段的合法性识别与衡量；2）在决策阶段不同类型的内部合法性对跨界战略的匹配模型；3）在决策阶段高管团队的内部合法性对跨界战略的匹配模型；4）在战略实施阶段内外部合法性的匹配机制模型。本课题重点突显合法性在跨界战略形成过程中的特殊地位，研究成果丰富了合法性与战略理论，为跨界创业战略取得成功提供理论依据和实践指导。

基于合法性视角探讨成创业问题由来已久，以往研究往往聚焦于公司跨界创业战略的外部合法性，解决具体战略实施问题。本项目整合内外部合法性和跨界战略理论，以战略决策和实施的全过程为切入点，深入分析开展跨界创业战略的企业如何在战略的决策与实施阶段有效识别与衡量内外部合法性，并实现内外部合法性与跨界创业战略的有机匹配。.项目团队利用3年的时间，对公司跨界创业、合法性、战略决策与实施等方面的文献进行搜索和分析，对项目的基础理论进行系统的梳理。同时采用了问卷调研、案例分析与追踪等方法，主要探究以下研究问题：（1）在内部合法性的识别与衡量方面，基于高阶理论从合法性主体和类型两个方面探索打开跨界战略形成的内部合法性；从合法性主体来看，根据高阶领导者的不同层级将其分为CEO与TMT两种；从合法性类型上看，根据内部合法性的程度分为认同合法性和支持合法性两种，支持合法性比认同合法性的接受与认可程度更高。（2）在战略决策阶段内部合法性与跨界战略的匹配方面，根据资源基础观和资源依赖理论，将跨界战略分为利用战略和探索战略两种类型；根据项目案例访谈的结果表明，认同合法性对利用战略的影响更强，而支持合法性对探索战略的影响更强；而CEO和TMT两种高阶领导者的认同合法性和支持合法性对跨界创业的利用战略和探索战略都有影响，CEO的认同合法性对利用战略的影响更强，而TMT的支持合法性对探索战略的影响更强。（3）在战略实施阶段内外部合法性与跨界战略的匹配方面，跨界创业绩效会受到内外部合法性的共同作用，两种类型的合法性会影响跨界创业战略与绩效之间的关系；相较于外部合法性，内部合法性对利用战略与跨界创业绩效之间的调节效应更强；相较于内部合法性，外部合法性对探索战略对跨界创业绩效之间的调节效应更强。本项目研究对于丰富公司创业具有重要的理论和实践意义，同时有助于指导跨界创业者有效识别影响跨界战略决策与实施的合法性因素，取得跨界新事业的成功。