为何不停歇？战略参照点理论视角下公司创业生成与持续机制研究

The increasingly changing environment necessitates the “enduring” corporate entrepreneurship being a “new normal”. Prior research, however, focuses on explaining how the “one-off” corporate entrepreneurship takes place and lacks a systematic framework describing the dynamic complexity within the process of corporate entrepreneurship. To turn corporate entrepreneurship research from “static” to “dynamic”, we focus on one core question: How does the enduring corporate entrepreneurship occur? Drawing upon the strategic reference point theory, we first highlight that it is the periodical updating of reference points by entrepreneurs and thus the long-lasting gap between the reference point and the firm’s status-quo that lead to the occurrence of enduring corporate entrepreneurship. We then continue to explain the rationale why entrepreneurs constantly update their reference points by exploring the feedback of corporate entrepreneurial activities on their entrepreneurial cognition, and why only part of entrepreneurs are able to do so by employing entrepreneurship learning theory. Our research work includes: (1) examining how the gap between the reference point and the status-quo of the firm drives the corporate entrepreneurial activities. (2) examining how the experience from the corporate entrepreneurship facilitate the development of entrepreneurial cognition and ultimately leads to the upgrading of the reference points; (3) replicating the above-mentioned logics by conducting system dynamics simulation. Our research project contributes to the corporate entrepreneurship theory, the strategic reference point theory as well as entrepreneurial cognition studies. The findings from our research also inform Chinese firms of how to gain sustainable competitive advantages in the increasingly dynamic environment.

竞争环境的日益动态化要求“持续性”的公司创业成为“新常态”。然而，以往公司创业研究多为“静态”，着重回答“一次性”的公司创业是如何发生的，缺乏揭示公司创业动态复杂性的系统框架。为推动公司创业研究由“静态”转向“动态”，本项目聚焦于“持续性的公司创业是如何形成的”这一核心问题。因循战略参照点理论，本项目提出企业家动态调整参照点、进而周期性的形成企业现实与参照点之间的“落差”是公司创业周而复始、持续发生的根源。在此基础上，本项目进一步基于公司创业对企业家认知的反馈作用，解释企业家为何动态调整参照点；基于创业学习解释为何部分而非所有企业家动态调整参照点。研究内容包括：考察企业现实与参照点的差距对公司创业的影响；建构公司创业经验经由企业家认知最终影响参照点的机制；通过仿真动态模拟上述逻辑。本项目对公司创业、战略参照点和创业认知等领域具有多重理论贡献，对动态背景下企业构建长期竞争优势有重要实践启示。

本项目从企业家的认知入手，解释公司创业/战略创业的生成与延续机制。以往研究从环境、组织和团队等层面，对公司创业的前因进行广泛的分析。然而，按照高阶梯队理论的观点，无论是外部环境还是组织环境，都仅仅是向企业的企业家或高管人员提供了环境刺激，其本身并不直接作用于诸如启动公司创业那样的重大战略决策。这些环境刺激最终能否影响公司创业决策，取决于企业家或高管人员如何过滤和加工这些信息。也即，企业家或者高管基于环境刺激（信息）而“建构的现实”决定了他们后续的战略选择。从这个意义上讲，理解企业家处理和加工信息的方式非常重要。而这就是创业认知研究要解决的关键问题。基于此，本项目从创业认知的角度，解构中国独特的制度和文化背景下公司创业/战略创业的动因。具体而言，本项目的系列研究成果整合了注意力基础观、烙印理论和高阶梯队等理论，将企业家注意力、董事会断裂带、企业家烙印以及创业心智等作为创业认知的重要维度，将再投资（reinvestment）、创业导向、公司创业等作为公司创业/战略创业的核心构念，从而揭示创业认知视角下的公司创业/战略创业生成与延续的机制。不仅如此，本项目系列研究还进一步探讨了创业认知形塑公司创业/战略创业的边界条件。本项目在立项后四年内共产出29项研究成果，包括12篇学术论文、10篇会议论文、1本专著和6个图书章节。其中，发表SSCI检索论文7篇（SSCI一区4篇、二区2篇、三区1篇），为原计划的3倍。通过努力，本项目较为深入地回答了“如何从认知视角来理解公司创业/战略创业生成机制”这一核心科学问题，有力地推进了创业认知的研究进程，从崭新的视角——创业认知——揭示了公司创业的动力机制，从而为解释公司创业活动的前因提供了新的路线，同时也为理解创业认知对公司创业/战略创业决策的影响，进一步发挥公司创业/战略创业在获取持续竞争优势方面的作用，提供了理论依据和行动指南。