关键工程项目群组织网络中尺度合作构型、角色模式与演化机理研究

As to the complex and dynamic organization system of critical engineering project program(CEPP), the understanding of its collaboration pattern and evolution mechanism is of vital importance to the behavior control and function optimization of the organization system, as well as to the achievement of project program strategy. In this project, based on inter-organization network theory and complex network mesoscale methods, i.e., module and motif, the mesoscale collaboration pattern, role mode and evolution mechanism of the inter-organization network in CEPP will be studied. More specifically, the inter contractors’collaboration network of the CEPP will be constructed based on inter-organization network theory. Then the mesoscale collaboration configurations, together with their expression of collaboration clusters and collaboration teams function connotation and behavior characteristics are analyzed. After that, the mesoscales structure position and actual role model of individual contractor will be investigated, using module and motif based role classification method, respectively. Furthermore, the evolution mechanism in characterizing generation, fusion, fission, disappear and maintain of the mesoscale patterns of the collaboration network are studied by using event based framework and neural network method. The research will help to expand the theory of project program governance, as well as to provide applications for strategy making, efficient organizing, and continuing operations for CEPP.

就复杂动态的关键工程项目群组织间关系结构及演化规律的系统认知，是控制项目群组织行为，优化项目群组织功效，实现项目群战略目标的重要基础。本项目拟运用组织网络理论，引入复杂网络中尺度（模块和模体）方法，提出并研究关键工程项目群组织网络中尺度合作构型、角色模式及演化机理问题。研究针对典型关键工程项目群组织及其合作关系构建组织网络，运用复杂网络中尺度方法辨识组织网络的模块和模体合作构型，分析其表达的合作集群和合作团队功能内涵及行为特性；构建及运用基于中尺度构型的节点角色划分方法，辨析组织网络中个体组织所具有的局域结构位置及实际角色模式；基于事件框架形式化表达关键工程项目群组织动态网络中尺度构型生成、融合、分裂、消失和保持的演化事件，应用神经网络分析预测中尺度演化的关键特征参数及演进趋势。研究有助于创新项目群组织管理的复杂性思维范式，并为国家关键工程项目群战略制定、高效组织和持续运营提供实践指导。

就复杂动态的关键工程项目群组织间关系结构及演化规律的系统认知，是控制项目群组织行为，优化项目群组织功效，实现项目群战略目标的重要基础。本项目综合运用组织网络理论，引入复杂网络中尺度（模块和模体）方法，重点研究关键工程项目群组织网络中尺度合作构型、角色模式及演化机理问题。本项目主要研究内容、重要结果和关键数据包括：首先，研究梳理了国家典型关键工程项目群组织及其合作关系数据，构建了包含800个节点的国家优质工程项目群组织合作网络网络模型及可视化；运用中尺度方法辨识网络模块构型的规模大小及分布，专业、地域或行政属性及其表达的组织合作集群的功能内涵及行为约束；同时统计分析了模体构型的形式、种类、数量及其分布特征，辨识其所表达的组织合作团队功能内涵及行为约束。其次，研究依次分析模块和模体中尺度构型中不同节点角色所具有的组织合作内涵和特性，探讨具有不同专业、地域或行政属性的合作集群中，个体组织所具有角色的种类、数量及分布关系，厘清了个体组织在合作集群中的主导、主要和支持等角色行为机制。最后，基于年度时间窗建立了2003-2012年项目群组织网络分时图和累时图，从时间尺度上统计分析了组织动态网络的中尺度构型规模、种类和数量之变化趋势；基于事件框架形式化表达中尺度构型生成、消失、保持、融合和分裂等演化事件，解析不同事件所表达的关键工程项目群组织合作集群或合作团队的扩充、调整和选择等实际演化特性。本项目研究从已有对项目群组织网络宏观或个体尺度关系的关注，转向对局域关系的研究，特别引入复杂网络中尺度（模块和模体）前沿理念和方法，不仅提供项目群组织合作局域关系分析、控制、治理的理论基础，同时有助于奠定网络局域合作行为解析和功能预测的基础理论。